Planificación estratégica para el proceso de lixiviación de minerales de baja ley

Abstract

El proyecto "Planificación estratégica para el proceso de lixiviación de minerales de baja ley", tiene por finalidad analizar la utilización de la planificación estratégica en la industria minera; específicamente, en el negocio de la extracción de mineral de baja ley, para lo cual se utilizarán las herramientas necesarias que indicarán que tan riesgoso o exitoso pudiese ser el negocio. En la actualidad, la industria minera está sufriendo una transformación, de ser una industria orientada fuertemente a las innovaciones tecnológicas en producción y a la reducción de costos, a una estrategia basada en la creación de valor a largo plazo. En este contexto, un sistema de planificación cobra real importancia, porque permite poner en ejecución la estrategia, haciendo partícipe a toda la organización. Así, la empresa Anglo American Chile podrá contar con las herramientas necesarias para conocer el medio en el que está inmerso y, proyectarse a futuro. Este proyecto está estructurado en seis capítulos. El Capítulo I de Introducción, contiene antecedentes, contexto, objetivos y justificaciones del Proyecto. En el Capítulo II, se presentan los enfoques y objetivos estratégicos, análisis interno, externo y cadena de valor. En el Capítulo III se presentan los antecedentes generales de la Industria del cobre, como también, de la empresa, organigrama y los procesos de lixiviación. En el Capítulo IV se presenta el desarrollo del análisis interno y externo, determinando el análisis FODA y la cadena de valor. En el Capítulo V, se presenta la formulación de las estrategias, representada por la descripción de la estrategia genérica y su plan de acciones. Finalmente, en el Capítulo VI, se entregan las conclusiones de este proyecto.

El proyecto "Planificación estratégica para el proceso de lixiviación de minerales de baja ley", tiene por finalidad analizar la utilización de la planificación estratégica en la industria minera; específicamente, en el negocio de la extracción de mineral de baja ley, para lo cual se utilizarán las herramientas necesarias que indicarán que tan riesgoso o exitoso pudiese ser el negocio. En la actualidad, la industria minera está sufriendo una transformación, de ser una industria orientada fuertemente a las innovaciones tecnológicas en producción y a la reducción de costos, a una estrategia basada en la creación de valor a largo plazo. En este contexto, un sistema de planificación cobra real importancia, porque permite poner en ejecución la estrategia, haciendo partícipe a toda la organización. Así, la empresa Anglo American Chile podrá contar con las herramientas necesarias para conocer el medio en el que está inmerso y, proyectarse a futuro. Este proyecto está estructurado en seis capítulos. El Capítulo I de Introducción, contiene antecedentes, contexto, objetivos y justificaciones del Proyecto. En el Capítulo II, se presentan los enfoques y objetivos estratégicos, análisis interno, externo y cadena de valor. En el Capítulo III se presentan los antecedentes generales de la Industria del cobre, como también, de la empresa, organigrama y los procesos de lixiviación. En el Capítulo IV se presenta el desarrollo del análisis interno y externo, determinando el análisis FODA y la cadena de valor. En el Capítulo V, se presenta la formulación de las estrategias, representada por la descripción de la estrategia genérica y su plan de acciones. Finalmente, en el Capítulo VI, se entregan las conclusiones de este proyecto.