Desarrollo de la red logística en el servicio de transporte nacional FASE I: análisis estratégico

Abstract

Este proyecto ha sido realizado para la empresa de Transporte Internacional DELPA Ltda., ubicada en Avenida Santa Clara 301, Oficina 3802, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago, Chile,específicamente para su división de Transporte Nacional DELPA LOGÍSTICA. EL presente proyecto realiza un análisis estratégico para reestructurar elárea nacional de la empresa y no volver a cometer los errores pasados,sobre los cuales podemos mencionar 5 objetivos específicos: • Analizar la situación histórica • Proponer una metodología para actualizar la base de datos de los clientes. • Proponer un método para actualizar la base de datos de los transportistas. • Proponer un Plan y Programa de Acción. • Proponer servicios a ofertar y un nuevo procedimiento. La información arrojada se utilizará para implementar una primera etapa en el área nacional de la empresa siguiendo los objetivos y procesos indicados y obteniendo los siguientes resultados: • Fortalecimiento en los acuerdos comerciales con los proveedores de transportes y fletes. • Obtención de ganancias en la utilización inteligente y eficiente del transporte. • Reducción de costos, movimientos y distribución. • Posicionamiento de la empresa, en el mercado nacional de transporte de cargas. • Simplificación de la organización, programando los transportes y fletes. Finalmente el éxito de DELPA LOGÍSTICA comenzará con un buen análisis e investigación comercial diseñando propuestas de transporte y logística a los diversos tipos de clientes en función de sus necesidades.

Este proyecto ha sido realizado para la empresa de Transporte Internacional DELPA Ltda., ubicada en Avenida Santa Clara 301, Oficina 3802, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago, Chile,específicamente para su división de Transporte Nacional DELPA LOGÍSTICA. EL presente proyecto realiza un análisis estratégico para reestructurar elárea nacional de la empresa y no volver a cometer los errores pasados,sobre los cuales podemos mencionar 5 objetivos específicos: • Analizar la situación histórica • Proponer una metodología para actualizar la base de datos de los clientes. • Proponer un método para actualizar la base de datos de los transportistas. • Proponer un Plan y Programa de Acción. • Proponer servicios a ofertar y un nuevo procedimiento. La información arrojada se utilizará para implementar una primera etapa en el área nacional de la empresa siguiendo los objetivos y procesos indicados y obteniendo los siguientes resultados: • Fortalecimiento en los acuerdos comerciales con los proveedores de transportes y fletes. • Obtención de ganancias en la utilización inteligente y eficiente del transporte. • Reducción de costos, movimientos y distribución. • Posicionamiento de la empresa, en el mercado nacional de transporte de cargas. • Simplificación de la organización, programando los transportes y fletes. Finalmente el éxito de DELPA LOGÍSTICA comenzará con un buen análisis e investigación comercial diseñando propuestas de transporte y logística a los diversos tipos de clientes en función de sus necesidades.