Diseño de herramienta de maximización de la utilidad aplicado a empresas constructoras

Abstract

El trabajo que se expondrá a continuación, tiene por objetivo maximizar los recursos financieros de una empresa constructora mediante la creación de una herramienta aplicada al negocio. Para lograr este objetivo es fundamental intervenir y mejorar los procesos en la gestión de compra del departamento de adquisición de la empresa. La empresa “Constructora Bec Limitada”, dedicada a la mejora de edificios gubernamentales, es el lugar en donde desarrollaremos este proyecto. Para lograr lo antes descrito, es fundamental desmembrar las principales actividades del negocio, por lo cuanto, deberemos investigar y mejorar procesos tanto en el ámbito de desarrollo de actividades propias del modelo constructivo, como en el ámbito de procesos de compra y despacho. Recurriremos a los profesionales entendidos en cada materia de la empresa, de tal forma de que se proporcione información de los procesos que emplea, tanto del departamento de adquisiciones (compras) de la empresa y de parte de la plana técnica en terreno (obra), esta información será crucial para diseñar una herramienta (proyecto) que maximice los recursos financieros. Esto ayudará a la empresa a que no se atrase en sus obras, además de no gastar en materiales, recursos y mano de obra adicionales, puesto que todos estos procesos mal diseñados y erróneamente conjugados le produce un costo mayor que afecta financieramente durante el desarrollo y al final de cada obra o proyecto que tiene la empresa. Es imprescindible intervenir y mejorar los procesos, para lograr crear una herramienta efectiva y que sea realmente aplicable.

El trabajo que se expondrá a continuación, tiene por objetivo maximizar los recursos financieros de una empresa constructora mediante la creación de una herramienta aplicada al negocio. Para lograr este objetivo es fundamental intervenir y mejorar los procesos en la gestión de compra del departamento de adquisición de la empresa. La empresa “Constructora Bec Limitada”, dedicada a la mejora de edificios gubernamentales, es el lugar en donde desarrollaremos este proyecto. Para lograr lo antes descrito, es fundamental desmembrar las principales actividades del negocio, por lo cuanto, deberemos investigar y mejorar procesos tanto en el ámbito de desarrollo de actividades propias del modelo constructivo, como en el ámbito de procesos de compra y despacho. Recurriremos a los profesionales entendidos en cada materia de la empresa, de tal forma de que se proporcione información de los procesos que emplea, tanto del departamento de adquisiciones (compras) de la empresa y de parte de la plana técnica en terreno (obra), esta información será crucial para diseñar una herramienta (proyecto) que maximice los recursos financieros. Esto ayudará a la empresa a que no se atrase en sus obras, además de no gastar en materiales, recursos y mano de obra adicionales, puesto que todos estos procesos mal diseñados y erróneamente conjugados le produce un costo mayor que afecta financieramente durante el desarrollo y al final de cada obra o proyecto que tiene la empresa. Es imprescindible intervenir y mejorar los procesos, para lograr crear una herramienta efectiva y que sea realmente aplicable.