Evaluación técnica y financiera apertura de nueva sucursal

Abstract

En la actualidad, la vida y nuestra sociedad avanza cada vez de manera más rápida, lo que nos obliga de cierta manera a estar siempre actualizados y a la vanguardia. Este fenómeno nos afecta a todos, incluso a las empresas, quienes deben adaptarse rápidamente a los cambios en la sociedad y en el mercado para lograr enfrentar las dificultades y reinventarse en su actividad diaria. Como bien mencionamos, el mundo empresarial cambia vertiginosamente, es por ello que siempre se debe estar preparado a todas las eventualidades que se presenten en el camino. Es importantísimo poder proyectar y planear lo que se nos avecina para estar preparados y alerta. Pues bien como el fututo es algo importante, ya que nos permite el desarrollo y potenciamiento de nuestras ideas es ahí donde se concibe el siguiente proyecto para aprovechar una oportunidad de crecimiento en un mundo tan acelerado. Nuestro trabajo será desarrollado en una PYME (pequeña y mediana empresa), en el cual se busca la expansión del negocio, a través de la creación de una nueva sucursal. Es sabido que un recurrente problema que afecta a las pymes; es la escasa información que se posee para la toma de decisiones, como lo es en este caso, entonces ¿cómo saber si es rentable el proyecto? Al desarrollar este trabajo podremos responder a esa pregunta, y también ayudar a la resolución de nuestro objetivo, la creación de una sucursal que nos permita elevar nuestras utilidades, que nos permita hacer crecer la organización, dejar un sello en los clientes y la competencia. Como mencionamos anteriormente el presente informe y desarrollo de investigación busca determinar la viabilidad de crear una nueva sucursal, para la empresa Óptica Moncada. Se piensa establecer esta nueva dependencia en la ciudad de Buin, comuna del sector sur de la región metropolitana, para lograr esto basaremos nuestra investigación bajo el modelo que utiliza el criterio de VAN y TIR, considerando también todos los factores técnicos que inciden en la puesta en marcha de una nueva idea, a fin de esclarecer el panorama y generar al realización de esta. El primer capitulo esta dedicado a la presentación de la empresa, explicaremos cual es la misión y visión que se persiguen en esta organización, también se dará a conocer su organigrama actual, los servicios ofrecidos, además de los distintos convenios que se otorgan, adicionalmente también estarán los datos comerciales de la empresa. El capitulo dos estará dedicado a la presentación de la problema y la debida justificación del proyecto en cuestión, de manera resumida y sencilla explicaremos el porqué de la creación de un nuevo local de ventas. En el capitulo tres se expondrán los objetivos que se pretenden alcanzar, correspondientes a los objetivos generales y específicos del proyecto.

En la actualidad, la vida y nuestra sociedad avanza cada vez de manera más rápida, lo que nos obliga de cierta manera a estar siempre actualizados y a la vanguardia. Este fenómeno nos afecta a todos, incluso a las empresas, quienes deben adaptarse rápidamente a los cambios en la sociedad y en el mercado para lograr enfrentar las dificultades y reinventarse en su actividad diaria. Como bien mencionamos, el mundo empresarial cambia vertiginosamente, es por ello que siempre se debe estar preparado a todas las eventualidades que se presenten en el camino. Es importantísimo poder proyectar y planear lo que se nos avecina para estar preparados y alerta. Pues bien como el fututo es algo importante, ya que nos permite el desarrollo y potenciamiento de nuestras ideas es ahí donde se concibe el siguiente proyecto para aprovechar una oportunidad de crecimiento en un mundo tan acelerado. Nuestro trabajo será desarrollado en una PYME (pequeña y mediana empresa), en el cual se busca la expansión del negocio, a través de la creación de una nueva sucursal. Es sabido que un recurrente problema que afecta a las pymes; es la escasa información que se posee para la toma de decisiones, como lo es en este caso, entonces ¿cómo saber si es rentable el proyecto? Al desarrollar este trabajo podremos responder a esa pregunta, y también ayudar a la resolución de nuestro objetivo, la creación de una sucursal que nos permita elevar nuestras utilidades, que nos permita hacer crecer la organización, dejar un sello en los clientes y la competencia. Como mencionamos anteriormente el presente informe y desarrollo de investigación busca determinar la viabilidad de crear una nueva sucursal, para la empresa Óptica Moncada. Se piensa establecer esta nueva dependencia en la ciudad de Buin, comuna del sector sur de la región metropolitana, para lograr esto basaremos nuestra investigación bajo el modelo que utiliza el criterio de VAN y TIR, considerando también todos los factores técnicos que inciden en la puesta en marcha de una nueva idea, a fin de esclarecer el panorama y generar al realización de esta. El primer capitulo esta dedicado a la presentación de la empresa, explicaremos cual es la misión y visión que se persiguen en esta organización, también se dará a conocer su organigrama actual, los servicios ofrecidos, además de los distintos convenios que se otorgan, adicionalmente también estarán los datos comerciales de la empresa. El capitulo dos estará dedicado a la presentación de la problema y la debida justificación del proyecto en cuestión, de manera resumida y sencilla explicaremos el porqué de la creación de un nuevo local de ventas. En el capitulo tres se expondrán los objetivos que se pretenden alcanzar, correspondientes a los objetivos generales y específicos del proyecto.