Optimización del proceso de costos en mano de obra

Abstract

Dado lo anterior, este proyecto esta orientado a poder lograr maximizar las retornos mediante una buena selección de las proyectos, un buen diseño del planeamiento de las costos de Mano de Obra acotado al sector del retail. Los proyectos en HSS Arquitectos® dependiendo de su tamaño y complejidad, pueden tener las siguientes características. Los mandantes son clasificados en niveles y segmento se asignan las prioridades. Dependiendo de la elaboración del proyecto, puede o no, generar utilidades que repercuten en los estados financieros de la empresa. Debido al fuerte crecimiento y expansión de la empresa en estos últimas años, se han generado las siguientes problemáticas: Proyectos que requieren altas inversiones en mano de obra,tales coma los de retail que son presupuestados erróneamente,lo que resta utilidades al proyecto. Disparidad en los resultados, del retorno de la inversión de los proyectos. Necesidad de un estado exacto de la información. El desafío entonces, es lograr la definir y administrar los costo en mano de obra de los proyectos de retail adquiridos por HSS Arquitectos®, a través de metodologías de gestión según la complejidad del proyecto, cantidad de recursos requeridos, nivel de conocimiento, registro de costos en mano de obra incurridos, administración de riesgos y registro de buena información histórica; a modo de evaluar las propuestas de cada nuevo negocio antes de entregarla al cliente, de manera de identificar previamente la planificación, con el fin de lograr propuestas económicas acertadas para cada proyecto.

Dado lo anterior, este proyecto esta orientado a poder lograr maximizar las retornos mediante una buena selección de las proyectos, un buen diseño del planeamiento de las costos de Mano de Obra acotado al sector del retail. Los proyectos en HSS Arquitectos® dependiendo de su tamaño y complejidad, pueden tener las siguientes características. Los mandantes son clasificados en niveles y segmento se asignan las prioridades. Dependiendo de la elaboración del proyecto, puede o no, generar utilidades que repercuten en los estados financieros de la empresa. Debido al fuerte crecimiento y expansión de la empresa en estos últimas años, se han generado las siguientes problemáticas: Proyectos que requieren altas inversiones en mano de obra,tales coma los de retail que son presupuestados erróneamente,lo que resta utilidades al proyecto. Disparidad en los resultados, del retorno de la inversión de los proyectos. Necesidad de un estado exacto de la información. El desafío entonces, es lograr la definir y administrar los costo en mano de obra de los proyectos de retail adquiridos por HSS Arquitectos®, a través de metodologías de gestión según la complejidad del proyecto, cantidad de recursos requeridos, nivel de conocimiento, registro de costos en mano de obra incurridos, administración de riesgos y registro de buena información histórica; a modo de evaluar las propuestas de cada nuevo negocio antes de entregarla al cliente, de manera de identificar previamente la planificación, con el fin de lograr propuestas económicas acertadas para cada proyecto.