Programa de movilidad interna para el personal administrativo de EY

Abstract

EY Chile es una empresa que presta servicios de Assurance y Consultoría, y cuenta con más de 1200 profesionales para entregar trabajos de calidad, de esta cifra el 17% corresponde a personal del área administrativa, Es una empresa que ve como su activo más importante a las personas, por eso es prioritario que las personas que se encuentran en la firma vivan la cultura, valores y que estén orientadas a entregar resultados de excelencia. Valores EY : Personas que demuestran integridad, respeto y trabajo en equipo, Gente con energía, entusiasmo y coraje para liderar, Personas que construyen relaciones basadas en hacer lo correcto, Personas capaces de nutrirse con las necesidades e inquietudes de los demás, Personas capaces de mirar las cosas desde una perspectiva amplia. En este contexto, el presente proyecto pretende fomentar a cada miembro del área administrativa de la firma para alcanzar su potencial, ya que, esto se traducirá en personas más realizadas en sus trabajos y orientadas a la excelencia en sus labores, como a su vez, se reflejara en las buenas relaciones que se establecerán dentro del equipo de trabajo. Como se apreciará más adelante, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la empresa marchará bien, en caso contrario se detendrá. Es por esto que se presta primordial atención a la gestión del talento. La gestión de talento permitirá que los colaboradores accedan a distintas oportunidades de cambio laboral dentro de la misma firma, para así desarrollar su potencial. Movilidad Profesional de los Empleados. Recursos humanos no debe conformarse solo con captar a los recursos humanos más valiosos o mantenerlos el mayor tiempo posible en la empresa. Si solo se hiciera eso, no se estaría aprovechando al máximo el potencial humano y profesional de los empleados, por eso se busca optimizar los recursos. Crear políticas de movilidad interna es clave para optimizar los recursos humanos, generando ventajas para la empresa como para el trabajador.

EY Chile es una empresa que presta servicios de Assurance y Consultoría, y cuenta con más de 1200 profesionales para entregar trabajos de calidad, de esta cifra el 17% corresponde a personal del área administrativa, Es una empresa que ve como su activo más importante a las personas, por eso es prioritario que las personas que se encuentran en la firma vivan la cultura, valores y que estén orientadas a entregar resultados de excelencia. Valores EY : Personas que demuestran integridad, respeto y trabajo en equipo, Gente con energía, entusiasmo y coraje para liderar, Personas que construyen relaciones basadas en hacer lo correcto, Personas capaces de nutrirse con las necesidades e inquietudes de los demás, Personas capaces de mirar las cosas desde una perspectiva amplia. En este contexto, el presente proyecto pretende fomentar a cada miembro del área administrativa de la firma para alcanzar su potencial, ya que, esto se traducirá en personas más realizadas en sus trabajos y orientadas a la excelencia en sus labores, como a su vez, se reflejara en las buenas relaciones que se establecerán dentro del equipo de trabajo. Como se apreciará más adelante, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la empresa marchará bien, en caso contrario se detendrá. Es por esto que se presta primordial atención a la gestión del talento. La gestión de talento permitirá que los colaboradores accedan a distintas oportunidades de cambio laboral dentro de la misma firma, para así desarrollar su potencial. Movilidad Profesional de los Empleados. Recursos humanos no debe conformarse solo con captar a los recursos humanos más valiosos o mantenerlos el mayor tiempo posible en la empresa. Si solo se hiciera eso, no se estaría aprovechando al máximo el potencial humano y profesional de los empleados, por eso se busca optimizar los recursos. Crear políticas de movilidad interna es clave para optimizar los recursos humanos, generando ventajas para la empresa como para el trabajador.