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dc.contributorEscuela de Ingeniería en Administraciónes_CL
dc.contributor.advisorPérez Díaz, María Soledades_CL
dc.contributor.advisorVidal Contreras, Ivánes_CL
dc.contributor.authorMuñoz Vargas, Sergio Pabloes_CL
dc.date.accessioned2018-10-11T11:24:01Z
dc.date.available2018-10-11T11:24:01Z
dc.date.issued2016es_CL
dc.identifier.citationSantiago de Chile, 2016es_CL
dc.identifier.urihttp://repositorio.umayor.cl/xmlui/handle/sibum/3522
dc.descriptionProyecto para optar al título de Ingeniero en Administración mención Finanzas y Control de Presupuestoes_CL
dc.description.abstractEn la actualidad muchas empresas buscan la manera de mejorar el rendimiento de sus trabajadores para obtener mayores ganancias. Una manera de hacerlo, es mediante la elaboración de un plan de incentivo por sus múltiples beneficios. ¿Por qué es bueno pagar un incentivo a los trabajadores de una empresa?, ¿Por qué se paga incentivo si son más costos para la empresa? Uno de los beneficios que se obtiene por el pago de incentivo es la de motivar o condicionar a los trabajadores a cambiar su conducta al momento de realizar sus labores, es decir, ser más eficientes en las tareas diarias y a lograr las metas impuestas por la empresa. Si bien el pago de un incentivo significa mayores costos para la empresa, la teoría de Frederick W. Taylor, se basa en que los empleados podrían esforzarse aún más si se les pagaba un incentivo financiero proporcional a la producción que obtenían, a su vez a la empresa le interesa obtener mayor productividad generando así mayores ganancias y los costos serán más bajos que el beneficio que se obtuvo. En consecuencia lo que se persigue con un plan de incentivo es la de fomentar de forma continua el logro de los objetivos, mejorar los niveles de productividad y calidad del trabajo con el consiguiente manejo del costo de mano de obra que estará en directa relación con la producción. Este proyecto es una propuesta de incentivo para el área de producción de la empresa VIRUTEX ILKO S.A que permitirá alinear los objetivos de mayor productividad con la retribución al empleado como elemento motivador. El sistema actual no promueve la mayor eficiencia ya que son escalas de niveles fijos independientes del mal o buen desempeño del trabajador
dc.format.extent52 p. : gráfs. + 1 DVD, PDFes_CL
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherChile. Universidad Mayores_CL
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 30 Chilees_CL
dc.rights.urihttps://creativecommonsorg/licenses/by-nc-nd/30/cl/es_CL
dc.subjectVIRUTEXILKO (Chile)es_CL
dc.subjectAdministración industriales_CL
dc.subjectAdministración de la producciónes_CL
dc.titlePropuesta de incentivo para el área de producción de la empresa Virutexilko S.A.es_CL
dc.typeTesises_CL
umayor.indizadorivlm
umayor.zcode.LocBiblioteca029a PRO 2016 M967p
umayor.zcode.LocBodegaRME3 CJ000090


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