Propuesta de mejora de rentabilidad de activos: Colegio de Abogados de Chile A.G.

Abstract

En un mundo competitivo, las capacidades individuales enfocadas al alcance de objetivos, interactúan entre sí y con el ambiente externo, lo que determina el éxito en lo que se emprende. Sin embargo, en ocasiones los esfuerzos individuales no resultan suficientes para alcanzar objetivos de alta envergadura y, más aún, pueden distorsionar códigos que rigen lo socialmente aceptado, generando un deterioro en la imagen de la actividad lo que arrastra un perjuicio que afecta a todos quienes la ejercen. Surge la necesidad de aunar criterios que, básicamente, definan lineamientos y límites para el ejercicio de la actividad resguardando su imagen y tener una voz común que resuene con fuerza ejerciendo una mayor influencia para sentar bases que promuevan el desarrollo del sector. Para dar respuesta al escenario planteado es que surgen agrupaciones sin fines de lucro que toman la forma legal de Asociaciones Gremiales que pueden ser de empresarios, comerciantes o profesionales, entre otras. Al analizar los diversos indicadores del Colegio se buscaron los problemas que comúnmente afligen a las Empresas, como la liquidez, las cuentas por cobrar, etc. Causó sorpresa cuando se observó que el Colegio poseía buenos índices de disponible y una deuda mínima pero también resultaba incomprensible cuando se evaluaban los Resultados de cada periodo. Para el Consejo del Colegio, el tema de los resultados de los Ejercicios no pasa por alto y han intentado infructuosamente definir su origen, solo apuntando a intentar captar más cuotas gremiales y mayores inscripciones, pero lo cierto es que más allá de su peso como gremio, el Colegio no ofrece muchos atractivos a los Abogados que juran quienes muchas veces no consideran relevante la Colegiatura. No se trata de mercantilizar al Colegio de la Orden cuando se habla de rentabilidad, eficiencia o utilidades. Se trata, justamente, de generar mayores recursos para gestionar mejores beneficios para los Colegiados y acercarlos a la Institución quien además debe afinar la forma de comunicar sus logros para que todos sus miembros sepan cómo se está llevando a cabo el rol del gremio en el contexto nacional. El Colegio de Abogados podría marcar tendencia de tomar algunas de las propuestas planteadas en este proyecto ya que en el país aún existe un grado de retraso por parte de las Organizaciones sin fines de lucro en cuanto a técnicas estratégicas organizacionales.

En un mundo competitivo, las capacidades individuales enfocadas al alcance de objetivos, interactúan entre sí y con el ambiente externo, lo que determina el éxito en lo que se emprende. Sin embargo, en ocasiones los esfuerzos individuales no resultan suficientes para alcanzar objetivos de alta envergadura y, más aún, pueden distorsionar códigos que rigen lo socialmente aceptado, generando un deterioro en la imagen de la actividad lo que arrastra un perjuicio que afecta a todos quienes la ejercen. Surge la necesidad de aunar criterios que, básicamente, definan lineamientos y límites para el ejercicio de la actividad resguardando su imagen y tener una voz común que resuene con fuerza ejerciendo una mayor influencia para sentar bases que promuevan el desarrollo del sector. Para dar respuesta al escenario planteado es que surgen agrupaciones sin fines de lucro que toman la forma legal de Asociaciones Gremiales que pueden ser de empresarios, comerciantes o profesionales, entre otras. Al analizar los diversos indicadores del Colegio se buscaron los problemas que comúnmente afligen a las Empresas, como la liquidez, las cuentas por cobrar, etc. Causó sorpresa cuando se observó que el Colegio poseía buenos índices de disponible y una deuda mínima pero también resultaba incomprensible cuando se evaluaban los Resultados de cada periodo. Para el Consejo del Colegio, el tema de los resultados de los Ejercicios no pasa por alto y han intentado infructuosamente definir su origen, solo apuntando a intentar captar más cuotas gremiales y mayores inscripciones, pero lo cierto es que más allá de su peso como gremio, el Colegio no ofrece muchos atractivos a los Abogados que juran quienes muchas veces no consideran relevante la Colegiatura. No se trata de mercantilizar al Colegio de la Orden cuando se habla de rentabilidad, eficiencia o utilidades. Se trata, justamente, de generar mayores recursos para gestionar mejores beneficios para los Colegiados y acercarlos a la Institución quien además debe afinar la forma de comunicar sus logros para que todos sus miembros sepan cómo se está llevando a cabo el rol del gremio en el contexto nacional. El Colegio de Abogados podría marcar tendencia de tomar algunas de las propuestas planteadas en este proyecto ya que en el país aún existe un grado de retraso por parte de las Organizaciones sin fines de lucro en cuanto a técnicas estratégicas organizacionales.