Propuesta de mejora para presentar un procedimiento de reclutamiento y selección de personal empresa Ascensores Schindler (Chile) S.A.

Abstract

A continuación se presenta un proyecto de mejora para la empresa Ascensores Schindler (Chile) S.A que consiste en una propuesta de un procedimiento de Reclutamiento y Selección del personal, este proyecto pretende incorporar a la empresa un proceso completo que se realice en el propio departamento y no que no sea externalizado. El propósito de realizar esta propuesta de mejora es la creación de un procedimiento, y posterior implementación de un área de reclutamiento y selección a largo plazo, ya que actualmente este proceso lo realiza una empresa externa llamada Adecco. La principal motivación de la alumna para llevar a cabo este proyecto es que la empresa pueda tener una mejora y que al mismo tiempo esta mejora le agregue valor a la compañía. Debido a que los principales problemas de esta empresa se dan por una mala gestión en la selección de personas, ya que la empresa que realiza el proceso no conoce las necesidades de Schindler y habitualmente recluta personal que no tiene las competencias laborares ni profesionales para ocupar los cargos vacantes lo que resulta un proceso fallido y un costo monetario y en tiempo para la empresa ya que se debe realizar todo el proceso de reclutamiento y selección de nuevo.

A continuación se presenta un proyecto de mejora para la empresa Ascensores Schindler (Chile) S.A que consiste en una propuesta de un procedimiento de Reclutamiento y Selección del personal, este proyecto pretende incorporar a la empresa un proceso completo que se realice en el propio departamento y no que no sea externalizado. El propósito de realizar esta propuesta de mejora es la creación de un procedimiento, y posterior implementación de un área de reclutamiento y selección a largo plazo, ya que actualmente este proceso lo realiza una empresa externa llamada Adecco. La principal motivación de la alumna para llevar a cabo este proyecto es que la empresa pueda tener una mejora y que al mismo tiempo esta mejora le agregue valor a la compañía. Debido a que los principales problemas de esta empresa se dan por una mala gestión en la selección de personas, ya que la empresa que realiza el proceso no conoce las necesidades de Schindler y habitualmente recluta personal que no tiene las competencias laborares ni profesionales para ocupar los cargos vacantes lo que resulta un proceso fallido y un costo monetario y en tiempo para la empresa ya que se debe realizar todo el proceso de reclutamiento y selección de nuevo.