El Repositorio Institucional de la Universidad Mayor, tiene como objetivo publicar, en formato digital, todos los objetos derivados de su producción científica, académica, cultural y artística. En palabras simples es una vitrina que pone en valor su patrimonio documental.
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| dc.contributor | Escuela de Ingeniería en Administración | es_CL |
| dc.contributor.advisor | Sáez, Max | es_CL |
| dc.contributor.author | Dávila, Débora | es_CL |
| dc.date.accessioned | 2018-10-11T11:24:04Z | |
| dc.date.available | 2018-10-11T11:24:04Z | |
| dc.date.issued | 2016 | es_CL |
| dc.identifier.citation | Santiago de Chile, 2016 | es_CL |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.umayor.cl/xmlui/handle/sibum/3540 | |
| dc.description | Proyecto para optar al título de Ingeniero en Administración mención Finanzas y Control de Presupuesto | es_CL |
| dc.description.abstract | Actualmente en chile, en nuestro sistema de salud, contamos con un sistema público y privado, donde ambos son regulados por el Ministerio de Salud. Según las estadísticas del ministerio de salud, se puede apreciar, que el mercado de las clínicas privadas en los últimos años ha incrementado significativamente. La clínica Mora Pavic es una organización correspondiente a una sociedad anónima cerrada formada en julio del año 2002, por los cirujanos dentistas Marco Mora y la Doctora María Elsa Pavic, en especialidades odontológicas, perteneciente al sector privado del mercado odontológicos. Mediante un análisis se pudo determinar que la clínica, contenía muchos procesos no establecidos, ni documentados para ser seguidos y visualizados por aquel personal ya existente o por aquellos colaboradores por ingresar, las cuales necesitan un proceso documentado para su inducción, por lo que se genera el análisis de los procesos y sus actividades realizadas. Mediante el análisis anteriormente indicada se realizará un proyecto implementado una propuesta de mejora para los procesos realizados, buscaron diferentes metodologías para definir la forma correcta para operar, es por esto que se determinará mediante la metodología del sistema COSO?, en el planteamiento del control interno de la empresa. Para comenzar el desarrollo de los procesos establecidos hay que definir 3 puntos relacionados al ciclo de compra, el concepto del ciclo de compra, el objetivo del mismo, para posteriormente proceder a realizar los siguientes actividades: 1. Levantamiento de los procesos 2. Análisis de los procedimientos y políticas de compra 3. Propuestas de procedimientos y políticas 4. Indicadores para evaluar las propuestas y reflejados los resultados esperados. | |
| dc.format.extent | 77 h. : gráfs., il. + 1 DVD | es_CL |
| dc.language.iso | es | es_CL |
| dc.publisher | Chile. Universidad Mayor | es_CL |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 30 Chile | es_CL |
| dc.rights.uri | https://creativecommonsorg/licenses/by-nc-nd/30/cl/ | es_CL |
| dc.subject | Administración de empresa (Chile) | es_CL |
| dc.subject | Control de inventario -- Chile | es_CL |
| dc.subject | Gestión de empresas -- Chile | es_CL |
| dc.title | Propuesta de mejoramiento en el ciclo de compra de insumos para la clínica Mora Pavic | es_CL |
| dc.type | Tesis | es_CL |
| umayor.indizador | ivlm | |
| umayor.zcode.LocBiblioteca | 029a PRO 2016 D259p | |
| umayor.zcode.LocBodegaRM | E3 CJ000091 | |
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