Propuesta estratégica para aumentar el ingreso de alumnos vía ingresos especiales en Universidad Mayor

Abstract

En la actualidad las empresas se enfocan en características como: calidad, innovación constante, disminución de costos, mermas y optimización de sus procesos que les permitan orientarse hacia el éxito empresarial. Para conseguirlo deben desarrollar una gestión de calidad de excelencia implementando sistemas integrados que le proporcionarán a los altos mandos de las organizaciones un conjunto de instrumentos orientando sus esfuerzos al compromiso con la visión y misión de la organización.La propuesta que desarrollaremos presenta una herramienta de gestión capaz de traducir la estrategia y la misión en objetivos relacionados entre sí, que serán medibles y estarán ligados al plan de acción y permitirá alinear e integrar a los diferentes niveles de la organización. Se propone como modelo de gestión a utilizar un Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral con el que pretendemos, en el mediano y largo plazo, conseguir resultados esperados y lograr integrarlo a la cultura de la institución.El Balanced Scorecard puede utilizarse para mostrar a la organización hacia donde enfocar muchos de sus esfuerzos y/o recursos o, también, como un sistema dinámico para reforzar, implementar y potenciar la estrategia corporativa. Para la realización de este proyecto aplicado se ha tomado información de diversos textos de estudio, sitios web relacionados, material académico recopilado de diversas cátedras e información proporcionada por la Dirección de Admisión de la Universidad Mayor. Con este material avalaremos la investigación realizada, comprensión de la teoría y metodología que se aplicará en conjunto con los estudios de mercado y levantamiento de información anexas requeridas durante el proceso de confección y desarrollo de la propuesta estratégica presentada.

En la actualidad las empresas se enfocan en características como: calidad, innovación constante, disminución de costos, mermas y optimización de sus procesos que les permitan orientarse hacia el éxito empresarial. Para conseguirlo deben desarrollar una gestión de calidad de excelencia implementando sistemas integrados que le proporcionarán a los altos mandos de las organizaciones un conjunto de instrumentos orientando sus esfuerzos al compromiso con la visión y misión de la organización.La propuesta que desarrollaremos presenta una herramienta de gestión capaz de traducir la estrategia y la misión en objetivos relacionados entre sí, que serán medibles y estarán ligados al plan de acción y permitirá alinear e integrar a los diferentes niveles de la organización. Se propone como modelo de gestión a utilizar un Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral con el que pretendemos, en el mediano y largo plazo, conseguir resultados esperados y lograr integrarlo a la cultura de la institución.El Balanced Scorecard puede utilizarse para mostrar a la organización hacia donde enfocar muchos de sus esfuerzos y/o recursos o, también, como un sistema dinámico para reforzar, implementar y potenciar la estrategia corporativa. Para la realización de este proyecto aplicado se ha tomado información de diversos textos de estudio, sitios web relacionados, material académico recopilado de diversas cátedras e información proporcionada por la Dirección de Admisión de la Universidad Mayor. Con este material avalaremos la investigación realizada, comprensión de la teoría y metodología que se aplicará en conjunto con los estudios de mercado y levantamiento de información anexas requeridas durante el proceso de confección y desarrollo de la propuesta estratégica presentada.