Propuesta estratégica para el aumento de los ingresos de primas por concepto de notificaciones de FSAAP dirigidas a los empleadores

Abstract

En la actualidad las empresas se enfocan en características como: calidad, innovación constante, disminución de costos, mermas y optimizar y lograr la eficiencia de los procesos que les permitan orientarse hacia el éxito empresarial de los negocios. Para conseguirlo deben desarrollar una gestión de calidad de excelencia implementando sistemas integrados que le proporcionarán a los altos mandos de las organizaciones un conjunto de instrumentos orientando sus esfuerzos al compromiso con la visión y misión de la organización. La propuesta que desarrollaremos presenta una herramienta de gestión capaz de traducir la estrategia y la misión en objetivos relacionados entre sí, que serán medibles y estarán ligados al plan de acción. Para la realización de este proyecto aplicado se ha tomado información de diversos textos de estudio, sitios web relacionados, material académico recopilado de diversas cátedras, apoyo docente, informes de gestión, marco teórico del Cuadro de Mando Integral (CMI) e información proporcionada por diferentes ejecutivos de compañías de seguros que tiene la particularidad de realizar el mismo proceso de la misma forma. Con este material evaluaremos la investigación realizada, comprensión de la teoría y metodología que se aplicará en conjunto con los estudios de mercado y levantamiento de información anexas requeridas durante el proceso de confección y desarrollo de la propuesta estratégica presentada.

En la actualidad las empresas se enfocan en características como: calidad, innovación constante, disminución de costos, mermas y optimizar y lograr la eficiencia de los procesos que les permitan orientarse hacia el éxito empresarial de los negocios. Para conseguirlo deben desarrollar una gestión de calidad de excelencia implementando sistemas integrados que le proporcionarán a los altos mandos de las organizaciones un conjunto de instrumentos orientando sus esfuerzos al compromiso con la visión y misión de la organización. La propuesta que desarrollaremos presenta una herramienta de gestión capaz de traducir la estrategia y la misión en objetivos relacionados entre sí, que serán medibles y estarán ligados al plan de acción. Para la realización de este proyecto aplicado se ha tomado información de diversos textos de estudio, sitios web relacionados, material académico recopilado de diversas cátedras, apoyo docente, informes de gestión, marco teórico del Cuadro de Mando Integral (CMI) e información proporcionada por diferentes ejecutivos de compañías de seguros que tiene la particularidad de realizar el mismo proceso de la misma forma. Con este material evaluaremos la investigación realizada, comprensión de la teoría y metodología que se aplicará en conjunto con los estudios de mercado y levantamiento de información anexas requeridas durante el proceso de confección y desarrollo de la propuesta estratégica presentada.