Clima laboral en la Contraloría Regional de Arica y Parinacota: análisis y propuestas para su mejora

Abstract

Este proyecto de intervención se enmarca en un contexto organizacional en el cual se establecen las bases teóricas para la ejecución de un estudio mayor en la Contraloría Regional de Arica y Parinacota (CRAP, en adelante). El proyecto propone una medición del Clima Organizacional con el fin de conocer en qué estado se encuentra esta institución. Se propone un instrumento de medición del Clima Organizacional el que consiste en un cuestionario auto administrado que contiene 14 dimensiones, tales como Estructura, Responsabilidad, Recompensa, Riesgo, Calidez, Apoyo, Administración del conflicto, Estilo de supervisión, Motivación Laboral, entre otras. La idea central una vez obtenidos los resultados de esta dimensión es lograr generar una propuesta de mejoras que ayuden a contribuir al desarrollo de estrategias que permitan abarcar las posibles problemáticas relacionadas a esta materia o bien desarrollar planes preventivos.

Este proyecto de intervención se enmarca en un contexto organizacional en el cual se establecen las bases teóricas para la ejecución de un estudio mayor en la Contraloría Regional de Arica y Parinacota (CRAP, en adelante). El proyecto propone una medición del Clima Organizacional con el fin de conocer en qué estado se encuentra esta institución. Se propone un instrumento de medición del Clima Organizacional el que consiste en un cuestionario auto administrado que contiene 14 dimensiones, tales como Estructura, Responsabilidad, Recompensa, Riesgo, Calidez, Apoyo, Administración del conflicto, Estilo de supervisión, Motivación Laboral, entre otras. La idea central una vez obtenidos los resultados de esta dimensión es lograr generar una propuesta de mejoras que ayuden a contribuir al desarrollo de estrategias que permitan abarcar las posibles problemáticas relacionadas a esta materia o bien desarrollar planes preventivos.