Diseño de un modelo de control de gestión dentro del Instituto Nacional de Deportes para el periodo 2022-2025

Abstract

Este proyecto aplicado de intervención tiene por objetivo general diseñar un modelo de control de gestión dentro del Instituto Nacional de Deportes (IND) para el periodo 2022-2025, basándose en la herramienta denominada Cuadro de Mando Integral elaborada por Robert S. Kaplan y David P. Norton (Kaplan & Norton, 2001). Si bien existe un Sistema de Evaluación y Control de Gestión al nivel interinstitucional liderado por la Dirección de Presupuestos, éste tiene especial énfasis en la correcta ejecución de procesos y elaboración de productos, con metas asociadas a la asignación de modernización definida en la Ley 19.553, pero sin dar cuenta necesariamente de los resultados específicos que la ciudadanía espera del Servicio. Por lo tanto, se propone un modelo de control de gestión para el equipo directivo del Instituto Nacional de Deportes que permita monitorear y evaluar efectivamente el cumplimiento de la misión, los objetivos estratégicos institucionales y la generación de valor público, a través de indicadores y metas que faciliten la toma de decisiones basada en la estrategia y la obtención de resultados.

Este proyecto aplicado de intervención tiene por objetivo general diseñar un modelo de control de gestión dentro del Instituto Nacional de Deportes (IND) para el periodo 2022-2025, basándose en la herramienta denominada Cuadro de Mando Integral elaborada por Robert S. Kaplan y David P. Norton (Kaplan & Norton, 2001). Si bien existe un Sistema de Evaluación y Control de Gestión al nivel interinstitucional liderado por la Dirección de Presupuestos, éste tiene especial énfasis en la correcta ejecución de procesos y elaboración de productos, con metas asociadas a la asignación de modernización definida en la Ley 19.553, pero sin dar cuenta necesariamente de los resultados específicos que la ciudadanía espera del Servicio. Por lo tanto, se propone un modelo de control de gestión para el equipo directivo del Instituto Nacional de Deportes que permita monitorear y evaluar efectivamente el cumplimiento de la misión, los objetivos estratégicos institucionales y la generación de valor público, a través de indicadores y metas que faciliten la toma de decisiones basada en la estrategia y la obtención de resultados.