Análisis y descripción de puestos en SGS

Abstract

La gran complejidad de las empresas en la actualidad, dado el nuevo panorama competitivo, así como el desarrollo continuo y la gran competencia existente, que hace que las empresas busquen diferenciarse o tener un valor agregado ante sus competidores directos, es lo que ha originado que hoy en día se preste más atención a las personas que componen el capital humano en la organización, dado que se entiende que las personas, son el eslabón y soporte principal de la organización, cuya expertiz determinará la duración y desarrollo de la empresa en el tiempo. A partir de lo anterior se hace necesario analizar al capital humano que compone la organización, así como el rol que desempeña y que en la organización marcarán la diferencia. El análisis y descripción de puestos es una instancia muy importante para determinar características claves requeridas para los cargos de la empresa, lo anterior permite alinearse con los objetivos estratégicos de la organización. Estos análisis críticos y de gran relevancia, generan en la empresa beneficios a nivel global, como por ejemplo; conocer los puestos de cada unidad de trabajo, determinar el perfil de los ocupantes, seleccionar al personal más idóneo, orientar la capacitación, realizar la evaluación de desempeño con mayores estándares de precisión, establecer sistema de compensaciones acordes a la real importancia de cada cargo en la organización, etc.

La gran complejidad de las empresas en la actualidad, dado el nuevo panorama competitivo, así como el desarrollo continuo y la gran competencia existente, que hace que las empresas busquen diferenciarse o tener un valor agregado ante sus competidores directos, es lo que ha originado que hoy en día se preste más atención a las personas que componen el capital humano en la organización, dado que se entiende que las personas, son el eslabón y soporte principal de la organización, cuya expertiz determinará la duración y desarrollo de la empresa en el tiempo. A partir de lo anterior se hace necesario analizar al capital humano que compone la organización, así como el rol que desempeña y que en la organización marcarán la diferencia. El análisis y descripción de puestos es una instancia muy importante para determinar características claves requeridas para los cargos de la empresa, lo anterior permite alinearse con los objetivos estratégicos de la organización. Estos análisis críticos y de gran relevancia, generan en la empresa beneficios a nivel global, como por ejemplo; conocer los puestos de cada unidad de trabajo, determinar el perfil de los ocupantes, seleccionar al personal más idóneo, orientar la capacitación, realizar la evaluación de desempeño con mayores estándares de precisión, establecer sistema de compensaciones acordes a la real importancia de cada cargo en la organización, etc.