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dc.contributorEscuela de Ingeniería en Administraciónes_CL
dc.contributor.advisorDíaz Ciocca, Luises_CL
dc.contributor.authorUbilla Díaz, Cristianes_CL
dc.date.accessioned2018-10-11T11:23:26Z
dc.date.available2018-10-11T11:23:26Z
dc.date.issued2014es_CL
dc.identifier.citationSantiago de Chile, 2014es_CL
dc.identifier.urihttp://repositorio.umayor.cl/xmlui/handle/sibum/3130
dc.descriptionProyecto para optar al título de Ingeniero en Administración mención Finanzas y Control de Presupuestoes_CL
dc.description.abstractPara toda empresa es de vital importancia poder llevar una buena gestión administrativa de sus recursos y operaciones, por ende cuando hablamos de empresas que poseen solvencia, que están bien establecidas y que tienen presencia de mercado por ende es importante que se genere capacidad de gestión dentro de ella a fin de hacer frente a problemas que se pueden dar dentro del proceso operacional de la compañía. El que se presente un caso que altere de manera importante el normal funcionamiento del flujo de actividades, es un indicador al cual debemos poner atención y generar soluciones y reparos que permitan encarrilar los procesos a su correcto estado, basado en la misión, objetivos y estrategias de la organización. Caterpillar, la organización en la cual se centró este trabajo de titulación, presenta en el departamento de Cuentas por Pagar perteneciente al área de Finanzas, problemas de gestión, que conllevan a una sobreutilización de horas extras que redundan en un aumento del costo operacional del departamento, y que afectan finalmente al resultado general de la organización. Es en base a esta problemática detectada, que se proponen acciones correctivas que logren ir minimizando paulatinamente el uso en exceso de horas extras, a fin de lograr una mayor eficiencia en el departamento en cuestión. A continuación, se detallará la metodología que planteamos a fin de lograr la eficiencia del departamento, en la cual se destacan los objetivos a lograr, y las herramientas financieras que nos permiten determinar cuantitativamente el ahorro de costos que conlleva introducir algunas modificaciones en la gestión actual del departamento de Cuentas por Pagar.
dc.format.extent43 h., PDF + 1 Cd Romes_CL
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherChile. Universidad Mayores_CL
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 30 Chilees_CL
dc.rights.urihttps://creativecommonsorg/licenses/by-nc-nd/30/cl/es_CL
dc.subjectContabilidad de costoses_CL
dc.subjectAdministración financieraes_CL
dc.subjectSistema de información financieraes_CL
dc.titleAnálisis y mejoramiento en procesos de cuentas por pagar en Departamento de Finanzas: Caterpillares_CL
dc.typeTesises_CL
umayor.indizadorivlm
umayor.zcode.LocBiblioteca029a PRO 2014 U15a
umayor.zcode.LocBodegaRME2 CJ000088


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