Contrucción de perfiles de cargo como una medida de mejora a la gestión organizacional para la compañía Lipigas

Abstract

Saber qué hacer en el trabajo, es la base fundamental para el buen desempeño de los trabajadores. Es por ello que diseñar puestos de trabajo, determinar funciones, establecer perfiles y con mayor énfasis comunicar a los empleados sobre cuáles son sus responsabilidades, tareas y magnitudes del trabajo es su puesto como tal; son variables que permiten incrementar la productividad de una organización y a su vez aumentar los niveles de eficiencia como empresa. De éste modo la organización contará con mayores herramientas para poder enfrentar el mercado y dar valor al trabajo que realizan sus colaboradores, sacando el mejor provecho a sus capacidades y habilidades. Chiavenato (2009) postula sobre las organizaciones: solo funcionan cuando en sus puestos de trabajo tienen personas capaces de un correcto desempeño de las funciones para las cuales fueron seleccionadas, administradas y preparadas.

Saber qué hacer en el trabajo, es la base fundamental para el buen desempeño de los trabajadores. Es por ello que diseñar puestos de trabajo, determinar funciones, establecer perfiles y con mayor énfasis comunicar a los empleados sobre cuáles son sus responsabilidades, tareas y magnitudes del trabajo es su puesto como tal; son variables que permiten incrementar la productividad de una organización y a su vez aumentar los niveles de eficiencia como empresa. De éste modo la organización contará con mayores herramientas para poder enfrentar el mercado y dar valor al trabajo que realizan sus colaboradores, sacando el mejor provecho a sus capacidades y habilidades. Chiavenato (2009) postula sobre las organizaciones: solo funcionan cuando en sus puestos de trabajo tienen personas capaces de un correcto desempeño de las funciones para las cuales fueron seleccionadas, administradas y preparadas.