Propuesta de mejora en la administración del ciclo efectivo en el pago a proveedores para Nestlé Chile S.A.: área transporte y control de gestión

Abstract

El objetivo principal de las finanzas de corto plazo es que la operación de la empresa sea continua, pero a la vez que los recursos que son administrados por las áreas financieras sean eficientes, con el propósito que la organización aporte un valor de sustentabilidad en un periodo de semanas, meses o en el periodo determinado. El presente proyecto de título aplicado se basa, como marco conceptual, en la finanzas de corto plazo, utilizando herramientas de análisis financiero como la liquidez, el capital de trabajo y ratios de cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar que darán un diagnóstico de funcionamiento de la empresa, como también una visión actual de como la industria de alimentos debe adaptarse a las condiciones impuestas por el mercado, que ha tenido una alta concentración en clientes en los últimos veinte años en Chile, provocando que la industria deba adaptase y a la vez formular nuevas estrategias de cobros, inventarios y proveedores. Los socios estratégicos para Nestlé son los proveedores, esto es parte de los principios corporativos de la organización, que además, para este proyecto, es el punto de análisis y propuesta de mejora para realizar una mejor gestión en la administración de las cuentas por pagar y por ende mejorar el ciclo del efectivo. Se buscará aplicar una nueva política de pago a proveedores buscando potenciar la relación entre empresa y proveedores, además de entregar un valor en términos financieros sobre los recursos destinados a flujo operacional de la organización. Además de los procesos en donde se interfiere, como también la metodología usada de la investigación. Por consiguiente, a través del siguiente documento, se establecerá como se puede otorgar un valor a Nestlé Chile desde la administración financiera y las finanzas de corto plazo.

El objetivo principal de las finanzas de corto plazo es que la operación de la empresa sea continua, pero a la vez que los recursos que son administrados por las áreas financieras sean eficientes, con el propósito que la organización aporte un valor de sustentabilidad en un periodo de semanas, meses o en el periodo determinado. El presente proyecto de título aplicado se basa, como marco conceptual, en la finanzas de corto plazo, utilizando herramientas de análisis financiero como la liquidez, el capital de trabajo y ratios de cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar que darán un diagnóstico de funcionamiento de la empresa, como también una visión actual de como la industria de alimentos debe adaptarse a las condiciones impuestas por el mercado, que ha tenido una alta concentración en clientes en los últimos veinte años en Chile, provocando que la industria deba adaptase y a la vez formular nuevas estrategias de cobros, inventarios y proveedores. Los socios estratégicos para Nestlé son los proveedores, esto es parte de los principios corporativos de la organización, que además, para este proyecto, es el punto de análisis y propuesta de mejora para realizar una mejor gestión en la administración de las cuentas por pagar y por ende mejorar el ciclo del efectivo. Se buscará aplicar una nueva política de pago a proveedores buscando potenciar la relación entre empresa y proveedores, además de entregar un valor en términos financieros sobre los recursos destinados a flujo operacional de la organización. Además de los procesos en donde se interfiere, como también la metodología usada de la investigación. Por consiguiente, a través del siguiente documento, se establecerá como se puede otorgar un valor a Nestlé Chile desde la administración financiera y las finanzas de corto plazo.