Propuesta para agilizar y gestionar de manera eficiente las ordenes de producción en una empresa exportadora

Abstract

El proyecto “Propuesta para agilizar y gestionar de manera eficiente las Ordenes de Producción de una empresa exportadora” Tiene la finalidad de mejorar e incorporar nuevos procesos para la creación y emisión de Órdenes de Producción. Las Órdenes de Producción en la empresa Exportadora Frux son manejadas a través de planillas Excel las que provienen de información entregada por Control de Calidad y Guías de Despacho recibidas de cada proveedor. Cada una de estas debe ser ingresada correctamente a un Sistema llamado Manager ERP para luego realizar la venta de exportación. Estos procesos contienen información masiva por lo que digitarla puede conllevar a cometer errores de digitación, que es lo que actualmente le sucede a la empresa Exportadora Frux, causando demoras en la entrega de información para la toma de decisiones en gerencia y grandes costos monetarios por no proporcionar información fidedigna a los demás departamentos de la empresa (Dpto. de Contabilidad, Dpto. de Producción, Dpto. de Comercio Exterior). Los contenidos del presente proyecto se han estructurado de la siguiente manera: En el capítulo I, se presentan los antecedentes de contexto, la empresa, el problema y objetivos del proyecto. En el capítulo II, se presenta el marco teórico. En el capítulo III, se presenta la metodología de trabajo. En el capítulo IV, se presenta la situación actual en la que se encuentra la empresa. En el capítulo V, se presenta la propuesta de mejora, antecedentes generales y la aplicación de solución a la problemática. En el capítulo VI, se presenta las conclusiones del proyecto.

El proyecto “Propuesta para agilizar y gestionar de manera eficiente las Ordenes de Producción de una empresa exportadora” Tiene la finalidad de mejorar e incorporar nuevos procesos para la creación y emisión de Órdenes de Producción. Las Órdenes de Producción en la empresa Exportadora Frux son manejadas a través de planillas Excel las que provienen de información entregada por Control de Calidad y Guías de Despacho recibidas de cada proveedor. Cada una de estas debe ser ingresada correctamente a un Sistema llamado Manager ERP para luego realizar la venta de exportación. Estos procesos contienen información masiva por lo que digitarla puede conllevar a cometer errores de digitación, que es lo que actualmente le sucede a la empresa Exportadora Frux, causando demoras en la entrega de información para la toma de decisiones en gerencia y grandes costos monetarios por no proporcionar información fidedigna a los demás departamentos de la empresa (Dpto. de Contabilidad, Dpto. de Producción, Dpto. de Comercio Exterior). Los contenidos del presente proyecto se han estructurado de la siguiente manera: En el capítulo I, se presentan los antecedentes de contexto, la empresa, el problema y objetivos del proyecto. En el capítulo II, se presenta el marco teórico. En el capítulo III, se presenta la metodología de trabajo. En el capítulo IV, se presenta la situación actual en la que se encuentra la empresa. En el capítulo V, se presenta la propuesta de mejora, antecedentes generales y la aplicación de solución a la problemática. En el capítulo VI, se presenta las conclusiones del proyecto.