Análisis de herramientas para su posterior aplicación a un centro de costo y responsabilidad en una institución hospitalaria

Abstract

El proyecto "Análisis de herramientas para su posterior aplicación a un centro de costo y responsabilidad en una institución hospitalaria", está orientado a analizar herramientas para e] mejoramiento de la gestión de los centros de costo y responsabilidad en un hospital público. Para el logro de estos objetivos, se realizará un análisis para definir la misión y la visión del hospital y un análisis de la situación actual, identificando fortalezas y debilidades y oportunidades y amenazas mediante el estudio del medio interno y externo, respectivamente. Los contenidos del proyecto se han organizado en cinco capítulos. En el Capítulo I se presentan los antecedentes generales y de contexto, la misión y visión y los objetivos del proyecto. En el Capítulo II se analiza en detalle la organización del Hospital. En el Capítulo III se analizan las oportunidades y amenazas del medio externo. En el Capítulo IV, mediante el análisis del medio interno, se determinan las fortalezas y debilidades de la unidad bajo análisis. Por último, en el Capítulo V se presentan las conclusiones de este proyecto.

El proyecto "Análisis de herramientas para su posterior aplicación a un centro de costo y responsabilidad en una institución hospitalaria", está orientado a analizar herramientas para e] mejoramiento de la gestión de los centros de costo y responsabilidad en un hospital público. Para el logro de estos objetivos, se realizará un análisis para definir la misión y la visión del hospital y un análisis de la situación actual, identificando fortalezas y debilidades y oportunidades y amenazas mediante el estudio del medio interno y externo, respectivamente. Los contenidos del proyecto se han organizado en cinco capítulos. En el Capítulo I se presentan los antecedentes generales y de contexto, la misión y visión y los objetivos del proyecto. En el Capítulo II se analiza en detalle la organización del Hospital. En el Capítulo III se analizan las oportunidades y amenazas del medio externo. En el Capítulo IV, mediante el análisis del medio interno, se determinan las fortalezas y debilidades de la unidad bajo análisis. Por último, en el Capítulo V se presentan las conclusiones de este proyecto.