Antecedentes para el mejoramiento de un modelo de gestión de producción con apoyo informático en una empresa química

Abstract

El proyecto de licenciatura "Antecedentes para el mejoramiento de un modelo de gestión de producción con apoyo informático en una empresa química", tiene por objetivo realizar un diagnóstico del ciclo de aprovisionamiento, que incluye las actividades de pronósticos de ventas, planificación de necesidad de materiales, compras, fabricación, control de calidad, gestión de stocks y almacenamiento, con el fin de identificar los principales problemas que afectan la gestión de la producción en la compañía, para posteriormente en base a esta información, implementar una solución. Inicialmente, se comenzó mediante un análisis teórico de los principales conceptos, herramientas de software y lineamientos corporativos de Beiersdorf que apoyan los procesos de gestión de la producción. A continuación, se realizó un diagnóstico del ciclo de aprovisionamiento, para determinar los problemas que generan ineficiencias en los procesos, y que impiden realizar una gestión eficiente de la producción. Finalmente, se hacen algunos comentarios y alcances respecto a la situación actual y se realiza una propuesta para implementar algunas mejoras en el ciclo abastecimiento, que inciden en la gestión de la producción de la compañía.

El proyecto de licenciatura "Antecedentes para el mejoramiento de un modelo de gestión de producción con apoyo informático en una empresa química", tiene por objetivo realizar un diagnóstico del ciclo de aprovisionamiento, que incluye las actividades de pronósticos de ventas, planificación de necesidad de materiales, compras, fabricación, control de calidad, gestión de stocks y almacenamiento, con el fin de identificar los principales problemas que afectan la gestión de la producción en la compañía, para posteriormente en base a esta información, implementar una solución. Inicialmente, se comenzó mediante un análisis teórico de los principales conceptos, herramientas de software y lineamientos corporativos de Beiersdorf que apoyan los procesos de gestión de la producción. A continuación, se realizó un diagnóstico del ciclo de aprovisionamiento, para determinar los problemas que generan ineficiencias en los procesos, y que impiden realizar una gestión eficiente de la producción. Finalmente, se hacen algunos comentarios y alcances respecto a la situación actual y se realiza una propuesta para implementar algunas mejoras en el ciclo abastecimiento, que inciden en la gestión de la producción de la compañía.