Antecedentes para un plan de negocio para una productora de aplicaciones multimediales

Abstract

El proyecto "Antecedentes para un plan de negocio para una productora de aplicaciones multimediales", tiene como finalidad analizar los elementos vinculados al software multimedia, como una alternativa viable a ser usada en los procesos de instrucción, además de evaluar el potencial de crecimiento de esta industria. El proyecto muestra los aspectos que deben ser cubiertos al desarrollar un Plan de Negocio en esta área. Por otra parte, este proyecto desarrolla, in extenso, una evaluación interna y externa, que incluye un análisis de la industria y el mercado en que ésta se desenvuelve, ambos apoyados en tablas y cuadros elaborados con información de dominio público, obtenidas de fuentes reconocidas. El contenido del proyecto se ha estructurado en cinco capítulos. El Capítulo I, de introducción, incluye los antecedentes generales y objetivos del proyecto. En el Capítulo II, marco teórico, se establecen los antecedentes generales para elaborar un plan de negocio y su estructura. En el Capítulo III, se describe la naturaleza del Proyecto, que incluye una descripción de la empresa y su misión, a la vez que se identifican sus objetivos y se desarrolla un análisis de la industria. El Capítulo IV, contiene una evaluación del mercado y sus competidores, además del establecimiento de políticas de precio. Por último, en el Capítulo V, se presentan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Antecedentes para un plan de negocio para una productora de aplicaciones multimediales", tiene como finalidad analizar los elementos vinculados al software multimedia, como una alternativa viable a ser usada en los procesos de instrucción, además de evaluar el potencial de crecimiento de esta industria. El proyecto muestra los aspectos que deben ser cubiertos al desarrollar un Plan de Negocio en esta área. Por otra parte, este proyecto desarrolla, in extenso, una evaluación interna y externa, que incluye un análisis de la industria y el mercado en que ésta se desenvuelve, ambos apoyados en tablas y cuadros elaborados con información de dominio público, obtenidas de fuentes reconocidas. El contenido del proyecto se ha estructurado en cinco capítulos. El Capítulo I, de introducción, incluye los antecedentes generales y objetivos del proyecto. En el Capítulo II, marco teórico, se establecen los antecedentes generales para elaborar un plan de negocio y su estructura. En el Capítulo III, se describe la naturaleza del Proyecto, que incluye una descripción de la empresa y su misión, a la vez que se identifican sus objetivos y se desarrolla un análisis de la industria. El Capítulo IV, contiene una evaluación del mercado y sus competidores, además del establecimiento de políticas de precio. Por último, en el Capítulo V, se presentan las conclusiones del proyecto.