Aspectos conceptuales para el diseño de un modelo de transporte

Abstract

El proyecto "Aspectos conceptuales para diseñar un modelo de transporte", está orientado a analizar de la gestión de la distribución, a través del uso de herramientas tecnológicas que permitan planificar de manera más eficiente, entregando un mejor servicio a clientes y reduciendo los costos de distribución. Cecinas San Jorge S.A., se encuentra ubicada en avenida Américo Vespucio 2341 en la comuna de Pudahuel. San Jorge es actualmente la industria de cecinas más grande a nivel nacional. El gran número de clientes que atiende diariamente (alrededor de 3.000 a lo largo del territorio nacional), hace que la distribución juegue un papel fundamental en el éxito para la compañía. Este trabajo se ha estructurado en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos general y específico. En el Capítulo II, se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores y modernas prácticas de gestión de distribución. En el Capítulo III, se revisa la situación actual del área distribución de la empresa en la cual destaca su logística de velocidad, planificación de las actividades y la problemática. En el Capítulo IV, se entregan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Aspectos conceptuales para diseñar un modelo de transporte", está orientado a analizar de la gestión de la distribución, a través del uso de herramientas tecnológicas que permitan planificar de manera más eficiente, entregando un mejor servicio a clientes y reduciendo los costos de distribución. Cecinas San Jorge S.A., se encuentra ubicada en avenida Américo Vespucio 2341 en la comuna de Pudahuel. San Jorge es actualmente la industria de cecinas más grande a nivel nacional. El gran número de clientes que atiende diariamente (alrededor de 3.000 a lo largo del territorio nacional), hace que la distribución juegue un papel fundamental en el éxito para la compañía. Este trabajo se ha estructurado en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos general y específico. En el Capítulo II, se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores y modernas prácticas de gestión de distribución. En el Capítulo III, se revisa la situación actual del área distribución de la empresa en la cual destaca su logística de velocidad, planificación de las actividades y la problemática. En el Capítulo IV, se entregan las conclusiones del proyecto.