Diseño de mejora de la productividad en planta de extrusión en Empresa DVP

Abstract

Las empresas actuales y futuras se verán cada vez más exigidas, por un mundo cambiante a nuevas tecnologías, clientes cada vez más exigentes, más competitivos, por lo cual es necesario que las compañías tengan optimizados e integrados sus procesos internos y externos, con el fin de conseguir mejoras en; la productividad, eficiencia y eficacia en la producción, mejoras en temas de calidad,reducción de costos para aumentar las utilidades, etc. El proyecto busca mejorar la gestión de producción manufacturera, el cual conllevó a identificar determinados problemas existentes en la planta, a través de un levantamiento de procesos. A lo largo del trabajo de investigación se describe el funcionamiento de cada actividad que participa en la fabricación de un determinado producto, obteniendo así: los procedimientos, tipo de configuración productiva, indicadores relevantes, etc. Esto permitirá proyectar el funcionamiento del ERP en la empresa. La empresa DVP, está enfocada a la producción continúa de diferentes productosque son comercializados a: mineras, constructoras, grandes tiendas, etc. El propósito fundamental de este proyecto, consiste en lograr diseñar una mejora en la productividad de la empresa, específicamente en el área de manufactura en planta de extrusión, lo cual consistió en la realización de los procedimientos para que el operario tenga un mayor conocimiento de las distintas actividades que ocurren en la planta, cambios en los centros de trabajos para un mejor costeo de los productos, aplicación de metodología VSM (Mapeo de la cadena de valor) para identificar cuáles son las actividades que no generan un valor agregado al proceso de manufactura, diseñar una redistribución en planta (Layuot Productivo) que organice de mejor manera la fluidez del trabajo Y la implementación del ERP para tener información de toda la producción en tiempo real, permitiendo lograr un mayor orden en la planta de extrusión. Al realizar todas estas actividades, metodologías e implementación de nuevas tecnologías, se espera que allá un aumento en la productividad comparada con la que tiene hoy la planta de extrusión.

Las empresas actuales y futuras se verán cada vez más exigidas, por un mundo cambiante a nuevas tecnologías, clientes cada vez más exigentes, más competitivos, por lo cual es necesario que las compañías tengan optimizados e integrados sus procesos internos y externos, con el fin de conseguir mejoras en; la productividad, eficiencia y eficacia en la producción, mejoras en temas de calidad,reducción de costos para aumentar las utilidades, etc. El proyecto busca mejorar la gestión de producción manufacturera, el cual conllevó a identificar determinados problemas existentes en la planta, a través de un levantamiento de procesos. A lo largo del trabajo de investigación se describe el funcionamiento de cada actividad que participa en la fabricación de un determinado producto, obteniendo así: los procedimientos, tipo de configuración productiva, indicadores relevantes, etc. Esto permitirá proyectar el funcionamiento del ERP en la empresa. La empresa DVP, está enfocada a la producción continúa de diferentes productosque son comercializados a: mineras, constructoras, grandes tiendas, etc. El propósito fundamental de este proyecto, consiste en lograr diseñar una mejora en la productividad de la empresa, específicamente en el área de manufactura en planta de extrusión, lo cual consistió en la realización de los procedimientos para que el operario tenga un mayor conocimiento de las distintas actividades que ocurren en la planta, cambios en los centros de trabajos para un mejor costeo de los productos, aplicación de metodología VSM (Mapeo de la cadena de valor) para identificar cuáles son las actividades que no generan un valor agregado al proceso de manufactura, diseñar una redistribución en planta (Layuot Productivo) que organice de mejor manera la fluidez del trabajo Y la implementación del ERP para tener información de toda la producción en tiempo real, permitiendo lograr un mayor orden en la planta de extrusión. Al realizar todas estas actividades, metodologías e implementación de nuevas tecnologías, se espera que allá un aumento en la productividad comparada con la que tiene hoy la planta de extrusión.