Diseño e implementación de herramientas para el desarrollo de los recursos humanos para una empresa del retail

Abstract

El proyecto "Diseño e implementación de herramientas para el desarrollo de los recursos humanos para una empresa del retail', se ha realizado con la finalidad de diseñar e implementar herramientas para el desarrollo de los recursos humanos de tienda La Polar. Los contenidos de este trabajo se han estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el Proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos general y específico. En el Capítulo II, se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores y modernas prácticas de gestión de recursos humanos. En el Capítulo III se detalla la situación actual de la gestión de recursos humanos, que está estructurada bajo estrictas políticas y estrategias para el logro de los objetivos corporativos. En el Capítulo IV, se exponen los aspectos relevantes del diseño del modelo detallando la relación entre los distintos agentes participantes en la gestión. Además, se conocen los elementos que componen este modelo, junto con la descripción de cada uno de ellos; se detalla, también, el sistema de implantación y de réplicas a otras tiendas. Finalmente, en el Capítulo V, se entregan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Diseño e implementación de herramientas para el desarrollo de los recursos humanos para una empresa del retail', se ha realizado con la finalidad de diseñar e implementar herramientas para el desarrollo de los recursos humanos de tienda La Polar. Los contenidos de este trabajo se han estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el Proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos general y específico. En el Capítulo II, se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores y modernas prácticas de gestión de recursos humanos. En el Capítulo III se detalla la situación actual de la gestión de recursos humanos, que está estructurada bajo estrictas políticas y estrategias para el logro de los objetivos corporativos. En el Capítulo IV, se exponen los aspectos relevantes del diseño del modelo detallando la relación entre los distintos agentes participantes en la gestión. Además, se conocen los elementos que componen este modelo, junto con la descripción de cada uno de ellos; se detalla, también, el sistema de implantación y de réplicas a otras tiendas. Finalmente, en el Capítulo V, se entregan las conclusiones del proyecto.