Estudio de la modernización tecnológica en una empresa metalmecanica

Abstract

El Proyecto "Estudio de la Modernización Tecnológica en una Empresa Metalmecánica", está orientado a introducir una mejora tecnológica en la Sección de Tornería de la Empresa Homberger y Cía. S.A., instalando un tomo de control numérico computarizado que signifique un aumento de la productividad y disminución de los costos actuales de funcionamiento, así como también un mejoramiento de la calidad y modernización en la Empresa. Homberger y Cía. S.A. es una empresa del Sector Metalmecánica dirigida hacia mercados seleccionados del segmento agroindustrial y de alimentos, presentando una dilatada experiencia en el mercado que la sitúa como una de las principales del sector. Se proponen diferentes escenarios posibles para el proceso de modernización, los cuales son evaluados bajo criterios de evaluación de proyectos privados con la finalidad de constituir una herramienta importante para la toma de decisiones. Este Proyecto está estructurado en siete Capítulos. El Capítulo I, Introducción, presenta los antecedentes, alcances y objetivos del Proyecto. En el Capítulo II, Sector Metalmecánica Chileno, se presenta una compilación con toda la información oficial disponible sobre el sector. En el Capítulo III, Fundamentos de Tornería, se presenta el marco teórico con las bases del proceso de tornería. En el Capítulo IV, Control Numérico, se analizan los orígenes del control numérico y su evolución. En el Capítulo V, Empresa Homberger y Cía. S.A., se describe la empresa considerando sus recursos humanos, tecnología disponible, niveles de ventas y procesos productivos. En el Capítulo VI, Evaluación Económica, se evalúa la propuesta considerando criterios técnicos. En el Capítulo VII, Conclusiones, se presentan las conclusiones y recomendaciones del Proyecto.

El Proyecto "Estudio de la Modernización Tecnológica en una Empresa Metalmecánica", está orientado a introducir una mejora tecnológica en la Sección de Tornería de la Empresa Homberger y Cía. S.A., instalando un tomo de control numérico computarizado que signifique un aumento de la productividad y disminución de los costos actuales de funcionamiento, así como también un mejoramiento de la calidad y modernización en la Empresa. Homberger y Cía. S.A. es una empresa del Sector Metalmecánica dirigida hacia mercados seleccionados del segmento agroindustrial y de alimentos, presentando una dilatada experiencia en el mercado que la sitúa como una de las principales del sector. Se proponen diferentes escenarios posibles para el proceso de modernización, los cuales son evaluados bajo criterios de evaluación de proyectos privados con la finalidad de constituir una herramienta importante para la toma de decisiones. Este Proyecto está estructurado en siete Capítulos. El Capítulo I, Introducción, presenta los antecedentes, alcances y objetivos del Proyecto. En el Capítulo II, Sector Metalmecánica Chileno, se presenta una compilación con toda la información oficial disponible sobre el sector. En el Capítulo III, Fundamentos de Tornería, se presenta el marco teórico con las bases del proceso de tornería. En el Capítulo IV, Control Numérico, se analizan los orígenes del control numérico y su evolución. En el Capítulo V, Empresa Homberger y Cía. S.A., se describe la empresa considerando sus recursos humanos, tecnología disponible, niveles de ventas y procesos productivos. En el Capítulo VI, Evaluación Económica, se evalúa la propuesta considerando criterios técnicos. En el Capítulo VII, Conclusiones, se presentan las conclusiones y recomendaciones del Proyecto.