Estudio y análisis de la función mantenimiento en una emrpesa del sector de la construcción

Abstract

El proyecto "Estudio y análisis de la función: mantenimiento en una empresa del sector de la construcción", se ha realizado con la finalidad de analizar la incorporación de nuevos modelos de gestión en la empresa. Este Proyecto se enmarca en la política de la empresa en cuanto a analizar la incorporación de los avances tecnológicos y el uso de herramientas modernas de gestión para mejorar sus procesos internos. El presente proyecto se ha estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales et proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos generales y específicos. En el Capítulo II se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores y modernas prácticas de gestión de las actividades de mantenimiento. En el Capítulo III se establece el diagnóstico de la situación actual de la empresa, analizando distintos aspectos. Además, se presenta un análisis de sus fortalezas y debilidades. En el Capítulo IV se presenta el diseño del modelo de gestión, las alternativas de productos y propuesta de solución-informática. Finalmente, en el Capítulo V se presentan las conclusiones y recomendaciones del proyecto.

El proyecto "Estudio y análisis de la función: mantenimiento en una empresa del sector de la construcción", se ha realizado con la finalidad de analizar la incorporación de nuevos modelos de gestión en la empresa. Este Proyecto se enmarca en la política de la empresa en cuanto a analizar la incorporación de los avances tecnológicos y el uso de herramientas modernas de gestión para mejorar sus procesos internos. El presente proyecto se ha estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales et proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos generales y específicos. En el Capítulo II se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores y modernas prácticas de gestión de las actividades de mantenimiento. En el Capítulo III se establece el diagnóstico de la situación actual de la empresa, analizando distintos aspectos. Además, se presenta un análisis de sus fortalezas y debilidades. En el Capítulo IV se presenta el diseño del modelo de gestión, las alternativas de productos y propuesta de solución-informática. Finalmente, en el Capítulo V se presentan las conclusiones y recomendaciones del proyecto.