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dc.contributorEscuela de Ingeniería Civil Industriales_CL
dc.contributor.advisorCarrasco, Jaime,es_CL
dc.contributor.authorCerdaTapia, Luis Fernandoes_CL
dc.date.accessioned2018-10-11T14:42:27Z
dc.date.available2018-10-11T14:42:27Z
dc.date.issued2014es_CL
dc.identifier.citationCerdaTapia, Luis Fernando. (2014). Factibilidad optimización proceso de recaudación Coopeuch Ltda. . Proyecto (ingeniero civil industrial), Universidad Mayor (Chile), 2014es_CL
dc.identifier.urihttp://repositorio.umayor.cl/xmlui/handle/sibum/4097
dc.descriptionProyecto para optar al Título de Ingeniero Civil Industriales_CL
dc.description.abstractCoopeuch es una cooperativa de ahorro y crédito del personal de la Universidad de Chile, originalmente nació con este nombre y su mercado eran los funcionarios de esta casa de estudios. No obstante, a partir de los 80 y debido a los cambios estructurales de esta universidad, se abre al público en general con sus primeros convenios. Esta organización se ha caracterizado principalmente por la solidez, confianza, beneficios y buenos resultados en sus más de 45 años, que la sitúan hoy, como la primera cooperativa de ahorro y de crédito del país, primera en América latina y uno de los principales actores del sector financiero en Chile (fuente: Sitio Coopeuch.cl). Una de las claves del éxito radica en el modelo de negocio donde sus clientes son socios y con ello “dueños de la empresa”, haciendo sentir esto constantemente a través de las asambleas anuales de socios que se efectúan para votar por el directorio, juntas de vigilancia o cambios en los estatutos. Hasta antes de 2010 para Coopeuch los convenios provenían principalmente del sector público y además era considerada una empresa monoproducto, donde el producto estrella era el crédito de consumo descontado por planilla a través del empleador. En estos años se había llegado a un producto estrella donde el proceso de descuento por planilla era uno de los más relevantes y eficientes dentro de la empresa y el mercado. Lo anterior implicaba que el riesgo fuera bajo, las políticas de riesgo fueran más blandas y con esto se tuvieran las mejores tasas de cobrabilidad del mercado. No obstante y a partir de un cambio en la normativa de la contraloría general de la república (2010), y en donde se exigía a las instituciones crediticias con convenio con las empresas públicas el no descontar más de un 15% en la liquidación de cada funcionario público por concepto de cuotas de créditos, esta restricción influyó directamente en una baja en el otorgamiento de créditos bajo esta modalidad de pago y paso de los productos en stock a la modalidad de pago por caja.es
dc.format.extent1 cd rom.; PDFes_CL
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherChile. Universidad Mayores_CL
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 30 Chilees_CL
dc.rights.urihttps://creativecommonsorg/licenses/by-nc-nd/30/cl/es_CL
dc.subjectCoopeuch (Chile)es_CL
dc.subjectAdministración de ventases_CL
dc.subjectComercializaciónes_CL
dc.titleFactibilidad optimización proceso de recaudación Coopeuch Ltda.es_CL
dc.typeTesises_CL
umayor.indizadormsrdes
umayor.zcode.LocBiblioteca030 PRO 2014 C413fes
umayor.zcode.LocBodegaRMC4 CJ000056es


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