Generación de un modelo logístico que permite disminuir los costos de almacenamiento y distribución de una empresa manufacturera de papel

Abstract

El Proyecto “Generación de un Modelo Logístico que Permite Disminuir los Costos de Almacenamiento y Distribución de una Empresa Manufacturera de Papel” tiene como finalidad optimizar la utilización del espacio disponible en las bodegas de productos terminados pertenecientes a la empresa, además de disminuir los costos de almacenamiento y distribución de estos productos. Este Proyecto se enmarca dentro de la política de mejoramiento continuo que tienen las empresas en sus diferentes departamentos. Es así que el Proyecto se orienta a generar un procedimiento de almacenamiento y distribución más eficiente, que no solo permita disminuir los costos, sino que además permita optimizar el espacio utilizado en las bodegas pertenecientes a la empresa. Los contenidos del presente Proyecto se han estructurado en tres Capítulos, los cuales serán descritos a continuación. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto, además de una breve descripción del proceso productivo y algunas características del producto, en conjunto con la presentación del problema. Además se entregan los objetivos general y específico de este proyecto. En el Capítulo II, se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores prácticas de gestión operacional. Finalmente, en el Capítulo III, se presentan las conclusiones de este Proyecto.

El Proyecto “Generación de un Modelo Logístico que Permite Disminuir los Costos de Almacenamiento y Distribución de una Empresa Manufacturera de Papel” tiene como finalidad optimizar la utilización del espacio disponible en las bodegas de productos terminados pertenecientes a la empresa, además de disminuir los costos de almacenamiento y distribución de estos productos. Este Proyecto se enmarca dentro de la política de mejoramiento continuo que tienen las empresas en sus diferentes departamentos. Es así que el Proyecto se orienta a generar un procedimiento de almacenamiento y distribución más eficiente, que no solo permita disminuir los costos, sino que además permita optimizar el espacio utilizado en las bodegas pertenecientes a la empresa. Los contenidos del presente Proyecto se han estructurado en tres Capítulos, los cuales serán descritos a continuación. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto, además de una breve descripción del proceso productivo y algunas características del producto, en conjunto con la presentación del problema. Además se entregan los objetivos general y específico de este proyecto. En el Capítulo II, se establece un marco teórico que ha significado la revisión y recopilación de las mejores prácticas de gestión operacional. Finalmente, en el Capítulo III, se presentan las conclusiones de este Proyecto.