Generación plan de negocio empresa Comex Manager

Abstract

El presente proyecto de título ha sido ejecutado con el objetivo de generar un plan de negocio para la empresa nacional Comex Manager cuya principal actividad es comercializar licencias de software que automatiza el proceso de importación y exportación, dirigida a empresas chilenas que exportan o importan productos internacionalmente. Los contenidos han sido estructurados en ocho capítulos: Capítulo I, presentación de los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrolla, explicando los objetivos generales y específicos. Capítulo II, marco teórico exponiendo las bases que permiten entender el desarrollo y ejecución del proyecto. Capítulo III, análisis de la situación actual, estructura organizacional, plataforma tecnológica, arquitectura, la normativa chilena, análisis del modelo de negocio, análisis del entorno del modelo de negocio, análisis FODA, perspectiva del modelo de negocio sobre la estrategia del océano azul y finalmente la gestión de varios modelos de negocios. Capítulo IV, estudio de mercado, en donde se identifica el número de competidores y clientes, sus principales características de segmentación, análisis de precios de competidores. Capítulo V, formulación del plan de marketing, estrategias de posicionamiento y segmentación. Capítulo VI, desarrollo del estudio técnico financiero, análisis de la estructura de costos fijos y variables, cálculo del nivel de inversión, punto de equilibrio, supuesto de ventas y sueldos para los próximos 10 años, flujo de caja y finalmente análisis de sensibilidad. Capítulo VII, presentación de los resultados esperados con el desarrollo del proyecto. Finalmente, capítulo VIII, estudio de las conclusiones del proyecto.

El presente proyecto de título ha sido ejecutado con el objetivo de generar un plan de negocio para la empresa nacional Comex Manager cuya principal actividad es comercializar licencias de software que automatiza el proceso de importación y exportación, dirigida a empresas chilenas que exportan o importan productos internacionalmente. Los contenidos han sido estructurados en ocho capítulos: Capítulo I, presentación de los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrolla, explicando los objetivos generales y específicos. Capítulo II, marco teórico exponiendo las bases que permiten entender el desarrollo y ejecución del proyecto. Capítulo III, análisis de la situación actual, estructura organizacional, plataforma tecnológica, arquitectura, la normativa chilena, análisis del modelo de negocio, análisis del entorno del modelo de negocio, análisis FODA, perspectiva del modelo de negocio sobre la estrategia del océano azul y finalmente la gestión de varios modelos de negocios. Capítulo IV, estudio de mercado, en donde se identifica el número de competidores y clientes, sus principales características de segmentación, análisis de precios de competidores. Capítulo V, formulación del plan de marketing, estrategias de posicionamiento y segmentación. Capítulo VI, desarrollo del estudio técnico financiero, análisis de la estructura de costos fijos y variables, cálculo del nivel de inversión, punto de equilibrio, supuesto de ventas y sueldos para los próximos 10 años, flujo de caja y finalmente análisis de sensibilidad. Capítulo VII, presentación de los resultados esperados con el desarrollo del proyecto. Finalmente, capítulo VIII, estudio de las conclusiones del proyecto.