Gestión económica de la calidad en una empresa manufacturera de textiles

Abstract

El proyecto "Gestión económica de la calidad en una empresa manufacturera de textiles", se orienta a apoyar la gestión que realiza la empresa Convesa S.A., en la manufactura de sus productos. Convesa S.A. es una empresa familiar que no cuenta con un adecuado proceso de gestión, por lo que se hace necesario analizar la aplicación de un sistema de gestión económica de la calidad. Los contenidos del proyecto se han estructurado en ocho capítulos. En el Capítulo 1, se presentan los antecedentes generales, el escenario que la empresa enfrentará y los objetivos del proyecto. En el Capítulo 11, se analiza la situación de la empresa. El Capítulo 111, muestra cómo poner en marcha un sistema de gestión de la calidad en la empresa, indicando los pasos a seguir para realizar su correcta implementación. En el Capítulo IV, se analizan la aplicación de los costos de la calidad para aumentar los beneficios en las PYMEs y las ventajas de su implementación. El Capítulo V, analiza los elementos para la reducción de los costos de la calidad. En el Capítulo VI, se presentan definiciones y conceptos utilizados en un sistema de costos de la calidad, lo que permite entender el tema central del presente proyecto. En el Capítulo VII, se analiza la implementación del sistema de costos de la calidad en la empresa. Finalmente, en el Capítulo VIII, se presentan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Gestión económica de la calidad en una empresa manufacturera de textiles", se orienta a apoyar la gestión que realiza la empresa Convesa S.A., en la manufactura de sus productos. Convesa S.A. es una empresa familiar que no cuenta con un adecuado proceso de gestión, por lo que se hace necesario analizar la aplicación de un sistema de gestión económica de la calidad. Los contenidos del proyecto se han estructurado en ocho capítulos. En el Capítulo 1, se presentan los antecedentes generales, el escenario que la empresa enfrentará y los objetivos del proyecto. En el Capítulo 11, se analiza la situación de la empresa. El Capítulo 111, muestra cómo poner en marcha un sistema de gestión de la calidad en la empresa, indicando los pasos a seguir para realizar su correcta implementación. En el Capítulo IV, se analizan la aplicación de los costos de la calidad para aumentar los beneficios en las PYMEs y las ventajas de su implementación. El Capítulo V, analiza los elementos para la reducción de los costos de la calidad. En el Capítulo VI, se presentan definiciones y conceptos utilizados en un sistema de costos de la calidad, lo que permite entender el tema central del presente proyecto. En el Capítulo VII, se analiza la implementación del sistema de costos de la calidad en la empresa. Finalmente, en el Capítulo VIII, se presentan las conclusiones del proyecto.