Plan de negocios para empresa de servicios de implementación de software de código abierto

Abstract

Las tecnologías de la información y comunicaciones han sido ampliamente usadas en diversas empresas, traduciéndose en mayor productividad, disminución de costos, entre otras, pero hasta hace un tiempo atrás solamente se pensaba que aquellas tecnologías eran solamente para una parte pequeña de empresas por sus elevados costos de adquisición e implementación. Ahora bien, con las nuevas tecnologías y nuevas corrientes tecnológicas aparece en forma creciente el software libre (open source), el cual abre las puertas para que nuevas empresas puedan acceder a nuevas tecnologías y nuevas herramientas de gestión a un menor costo. El objetivo de este proyecto es llevar a cabo un plan de negocios para una empresa de servicios de implementación en base a Software Libre. La compañía esta orientada a ofertar servicios para el nicho de las pequeñas y medianas empresas Chilenas, en específico en la región metropolitana. Para acceder a la información se utilizaron datos aportados por instituciones gubernamentales, PYMES del segmento mediante encuestas, estudios e investigaciones respecto al tema y ibbliografías; las cuales fueron procesadas mediante modelos estadísticos y de gestión como FODA, Porter y análisis de sensibilidad. El software libre se define como programa cuyo código fuente se encuentra disponible para ser usados y modificados por terceros. Es desarrollado entre distintos programadores y puesto a la comunidad en forma libre. Esta industria avanza con mucha fuerza en el mundo de las tecnologías de información, pudiendo encontrar aplicaciones para distintos usos, empresas, industrias, diseño, informática, etc. El proyecto se basó específicamente en la implementación de software libre ERP, orientados a la gestión de procesos administrativos, contables, de relaciones con clientes y productivos. Se analizó la industria de software libre en el mundo y en chile, estudiando el mercado y productos alternativos. Se planeó una duración del proyecto de 10 años, desarrollando un flujo de caja en el cual se estimaron los ingresos y gastos en la vida del proyecto.

Las tecnologías de la información y comunicaciones han sido ampliamente usadas en diversas empresas, traduciéndose en mayor productividad, disminución de costos, entre otras, pero hasta hace un tiempo atrás solamente se pensaba que aquellas tecnologías eran solamente para una parte pequeña de empresas por sus elevados costos de adquisición e implementación. Ahora bien, con las nuevas tecnologías y nuevas corrientes tecnológicas aparece en forma creciente el software libre (open source), el cual abre las puertas para que nuevas empresas puedan acceder a nuevas tecnologías y nuevas herramientas de gestión a un menor costo. El objetivo de este proyecto es llevar a cabo un plan de negocios para una empresa de servicios de implementación en base a Software Libre. La compañía esta orientada a ofertar servicios para el nicho de las pequeñas y medianas empresas Chilenas, en específico en la región metropolitana. Para acceder a la información se utilizaron datos aportados por instituciones gubernamentales, PYMES del segmento mediante encuestas, estudios e investigaciones respecto al tema y ibbliografías; las cuales fueron procesadas mediante modelos estadísticos y de gestión como FODA, Porter y análisis de sensibilidad. El software libre se define como programa cuyo código fuente se encuentra disponible para ser usados y modificados por terceros. Es desarrollado entre distintos programadores y puesto a la comunidad en forma libre. Esta industria avanza con mucha fuerza en el mundo de las tecnologías de información, pudiendo encontrar aplicaciones para distintos usos, empresas, industrias, diseño, informática, etc. El proyecto se basó específicamente en la implementación de software libre ERP, orientados a la gestión de procesos administrativos, contables, de relaciones con clientes y productivos. Se analizó la industria de software libre en el mundo y en chile, estudiando el mercado y productos alternativos. Se planeó una duración del proyecto de 10 años, desarrollando un flujo de caja en el cual se estimaron los ingresos y gastos en la vida del proyecto.