Plan de negocios para una productora de aplicaciones multimediales

Abstract

El proyecto "Plan de negocio para una productora de aplicaciones multimediales", tiene como objetivo central analizar los principales aspectos involucrados en la creación de una empresa multimedia, estableciendo las directrices para su formación y desarrollo sustentable. Este proyecto desarrolla las actividades requeridas para la evaluación de una idea de negocio en este sector, identificando las condiciones dominantes de la industria multimedia y las calificaciones requeridas para participar en ella. Por otra parte, el proyecto establece objetivos estratégicos y financieros en distintos horizontes de tiempo, los que deben constituirse en elementos de su evaluación. Para apoyar el análisis realizado, se incluyen tablas y cuadros elaborados con información de dominio público, obtenidas de fuentes reconocidas. El contenido del proyecto se ha estructurado en ocho capítulos. El Capítulo I, de introducción, incluye los antecedentes generales y objetivos del proyecto. En el Capítulo II, marco teórico, se establecen los antecedentes generales para elaborar un plan de negocio y su estructura. En el Capítulo III, se describe la naturaleza del proyecto, que incluye una descripción de la empresa y su misión, a la vez que se identifican sus objetivos y se desarrolla un análisis de la industria. El Capítulo IV, contiene una evaluación del mercado y sus competidores, además del establecimiento de políticas de precio. En el Capítulo V, se especifican los servicios que la empresa ofrecerá y los procesos involucrados en su producción. El Capítulo VI, describe los aspectos organizacionales de la empresa, incluyendo la descripción y análisis de cargos, reclutamiento y selección de personal, esquemas de remuneraciones y el marco legal del negocio. El Capítulo VII, contiene el desarrollo de la evaluación financiera, con flujos de caja sensibilizados. Por último, en el Capítulo VIII, se presentan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Plan de negocio para una productora de aplicaciones multimediales", tiene como objetivo central analizar los principales aspectos involucrados en la creación de una empresa multimedia, estableciendo las directrices para su formación y desarrollo sustentable. Este proyecto desarrolla las actividades requeridas para la evaluación de una idea de negocio en este sector, identificando las condiciones dominantes de la industria multimedia y las calificaciones requeridas para participar en ella. Por otra parte, el proyecto establece objetivos estratégicos y financieros en distintos horizontes de tiempo, los que deben constituirse en elementos de su evaluación. Para apoyar el análisis realizado, se incluyen tablas y cuadros elaborados con información de dominio público, obtenidas de fuentes reconocidas. El contenido del proyecto se ha estructurado en ocho capítulos. El Capítulo I, de introducción, incluye los antecedentes generales y objetivos del proyecto. En el Capítulo II, marco teórico, se establecen los antecedentes generales para elaborar un plan de negocio y su estructura. En el Capítulo III, se describe la naturaleza del proyecto, que incluye una descripción de la empresa y su misión, a la vez que se identifican sus objetivos y se desarrolla un análisis de la industria. El Capítulo IV, contiene una evaluación del mercado y sus competidores, además del establecimiento de políticas de precio. En el Capítulo V, se especifican los servicios que la empresa ofrecerá y los procesos involucrados en su producción. El Capítulo VI, describe los aspectos organizacionales de la empresa, incluyendo la descripción y análisis de cargos, reclutamiento y selección de personal, esquemas de remuneraciones y el marco legal del negocio. El Capítulo VII, contiene el desarrollo de la evaluación financiera, con flujos de caja sensibilizados. Por último, en el Capítulo VIII, se presentan las conclusiones del proyecto.