Productividad de un sistema informático de producción de una empresa manufacturera

Abstract

El presente proyecto "Productividad de un sistema informático de producción de una empresa manufacturera", tiene el propósito de realizar un estudio del funcionamiento administrativo de la producción de la empresa transformadora de artículos plásticos Wenco S.A. y proponer una solución a los problemas detectados en el mencionado estudio. El proyecto está dividido en dos grandes etapas, en la primera se realiza un diagnóstico, en el cual se hace una descripción breve de la empresa y un estudio detallado de las funciones y procedimientos involucrados en el proceso productivo. Como resultado del diagnóstico se desprenden las conclusiones en las que se da a conocer las debilidades y fortalezas de la gestión de producción de la empresa. La segunda etapa propone una solución a los problemas detectados en el diagnóstico y consiste en el diseño lógico de un sistema informático para planificación y control de la producción. Esta última etapa está dividida en cuatro partes, basadas en un marco teórico. En la primera, se modela la base de datos de producción; la segunda, corresponde al procesamiento de pedidos de ventas a producción; la tercera parte propone una solución al problema de planificación de la producción y, por último, la cuarta parte propone una solución al problema de control de la producción.

El presente proyecto "Productividad de un sistema informático de producción de una empresa manufacturera", tiene el propósito de realizar un estudio del funcionamiento administrativo de la producción de la empresa transformadora de artículos plásticos Wenco S.A. y proponer una solución a los problemas detectados en el mencionado estudio. El proyecto está dividido en dos grandes etapas, en la primera se realiza un diagnóstico, en el cual se hace una descripción breve de la empresa y un estudio detallado de las funciones y procedimientos involucrados en el proceso productivo. Como resultado del diagnóstico se desprenden las conclusiones en las que se da a conocer las debilidades y fortalezas de la gestión de producción de la empresa. La segunda etapa propone una solución a los problemas detectados en el diagnóstico y consiste en el diseño lógico de un sistema informático para planificación y control de la producción. Esta última etapa está dividida en cuatro partes, basadas en un marco teórico. En la primera, se modela la base de datos de producción; la segunda, corresponde al procesamiento de pedidos de ventas a producción; la tercera parte propone una solución al problema de planificación de la producción y, por último, la cuarta parte propone una solución al problema de control de la producción.