Propuesta para el desarrollo de un canal de TV abierta

Abstract

Este proyecto "Propuesta para el desarrollo de un canal de TV abierta" representa el estudio comercial y técnico para la implementación de un canal de televisión. Se presenta en una primera etapa parte del plan de negocios propuesto para las regiones Metropolitana, V o VI. Todos los datos de mercado se consideraron con información de fuentes fiables de empresas de estudios de mercado y competencia en ambas zonas de interés. Se contemplan las expectativas de desarrollo de TV abierta o pagada con tecnología análoga o digital (TVD). El análisis de la competencia permite proyectar las ventas probables considerando los factores de estacionalidad, programación y perfil de target a los cuales el canal propuesto pretende llegar. Se presentan todos los planes de acción a elaborar para el primer año de actividad del canal: ventas, precios, producción, distribución y logística, financiero, y el marketing-mix que incluye las estimaciones para la campaña de lanzamiento del canal en la zona. Una segunda parte la constituye la evaluación técnica y económica. En esta etapa se llevaron a cabo los estudios de equipamiento y tecnología necesarias para la puesta en marcha del canal. La tecnología que se utilizará para las transmisiones análogas y su migración a TVD. Se evaluaron también las zonas geográficas factibles de irradiación de antenas y link con estudios móviles e instalaciones, respecto de la población y tamaño de interés. La evaluación económica estableció toda la base financiera a; la cual estaría expuesto el canal durante la operación. Se estimaron las rentabilidades probables tanto para la empresa como para el posible inversionista. Además, se calculó la tasa de coste de capital de la empresa con toda la estructura y patrimonio necesarios para hacer frente a los flujos proyectados en la región metropolitana y regiones. Se determinaron, entre otras variables, los flujos de caja libres necesarios para acometer las necesidades operativas de fondos con o sin financiamiento en el mediano y largo plazo. Los niveles de sensibilidad sobre distintas rentabilidades se lograron encontrando el óptimo teórico y el alcance e impacto que pudiese tener en el riesgo empresa y para el inversionista. Finalmente se analizan las alternativas de financiamiento en el sistema financiero y con instrumentos del estado. En esta etapa se estructura en forma más precisa la capacidad financiera necesaria en cuanto a costos, ingresos y activos inmovilizados. En cambio, en la zona regional, con una cuota y beneficios marginales respecto al proyecto mayor, se prospecta un crecimiento lento pero sin pérdidas iniciales. Es interesante destacar que el proyecto en la zona metropolitana ofrece un espectro más completo e inclusive la obra civil y arquitectónica pensada para el canal con una orientación a un segmento más elevado y probablemente a televisión pagada.

Este proyecto "Propuesta para el desarrollo de un canal de TV abierta" representa el estudio comercial y técnico para la implementación de un canal de televisión. Se presenta en una primera etapa parte del plan de negocios propuesto para las regiones Metropolitana, V o VI. Todos los datos de mercado se consideraron con información de fuentes fiables de empresas de estudios de mercado y competencia en ambas zonas de interés. Se contemplan las expectativas de desarrollo de TV abierta o pagada con tecnología análoga o digital (TVD). El análisis de la competencia permite proyectar las ventas probables considerando los factores de estacionalidad, programación y perfil de target a los cuales el canal propuesto pretende llegar. Se presentan todos los planes de acción a elaborar para el primer año de actividad del canal: ventas, precios, producción, distribución y logística, financiero, y el marketing-mix que incluye las estimaciones para la campaña de lanzamiento del canal en la zona. Una segunda parte la constituye la evaluación técnica y económica. En esta etapa se llevaron a cabo los estudios de equipamiento y tecnología necesarias para la puesta en marcha del canal. La tecnología que se utilizará para las transmisiones análogas y su migración a TVD. Se evaluaron también las zonas geográficas factibles de irradiación de antenas y link con estudios móviles e instalaciones, respecto de la población y tamaño de interés. La evaluación económica estableció toda la base financiera a; la cual estaría expuesto el canal durante la operación. Se estimaron las rentabilidades probables tanto para la empresa como para el posible inversionista. Además, se calculó la tasa de coste de capital de la empresa con toda la estructura y patrimonio necesarios para hacer frente a los flujos proyectados en la región metropolitana y regiones. Se determinaron, entre otras variables, los flujos de caja libres necesarios para acometer las necesidades operativas de fondos con o sin financiamiento en el mediano y largo plazo. Los niveles de sensibilidad sobre distintas rentabilidades se lograron encontrando el óptimo teórico y el alcance e impacto que pudiese tener en el riesgo empresa y para el inversionista. Finalmente se analizan las alternativas de financiamiento en el sistema financiero y con instrumentos del estado. En esta etapa se estructura en forma más precisa la capacidad financiera necesaria en cuanto a costos, ingresos y activos inmovilizados. En cambio, en la zona regional, con una cuota y beneficios marginales respecto al proyecto mayor, se prospecta un crecimiento lento pero sin pérdidas iniciales. Es interesante destacar que el proyecto en la zona metropolitana ofrece un espectro más completo e inclusive la obra civil y arquitectónica pensada para el canal con una orientación a un segmento más elevado y probablemente a televisión pagada.