Rediseño de procesos y diseño de un modelo de control de gestión para una empresa del sector educación

Abstract

El proyecto "Rediseño de procesos y diseño de un modelo de control de gestión para una empresa del sector educación", se ha realizado con la finalidad de diseñar e implementar un sistema que permita fortalecer la gestión de la empresa. Los contenidos de este trabajo se han estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos general y específico. En el Capítulo II, se presenta un marco teórico donde se establecen los conceptos necesarios para el diseño de un sistema de control de gestión de compras eficiente y adecuado a las necesidades de la empresa. En el Capítulo III, se realiza un análisis la situación actual del Departamento de Dirección de Compras, realizando un estudio detallado de todos los procedimientos generados por esta área de compras. En el Capítulo IV, se presentará el desarrollo del modelo de control de gestión propuesto. Finalmente, en el Capítulo V, se entregan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Rediseño de procesos y diseño de un modelo de control de gestión para una empresa del sector educación", se ha realizado con la finalidad de diseñar e implementar un sistema que permita fortalecer la gestión de la empresa. Los contenidos de este trabajo se han estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrollará, explicitando los objetivos general y específico. En el Capítulo II, se presenta un marco teórico donde se establecen los conceptos necesarios para el diseño de un sistema de control de gestión de compras eficiente y adecuado a las necesidades de la empresa. En el Capítulo III, se realiza un análisis la situación actual del Departamento de Dirección de Compras, realizando un estudio detallado de todos los procedimientos generados por esta área de compras. En el Capítulo IV, se presentará el desarrollo del modelo de control de gestión propuesto. Finalmente, en el Capítulo V, se entregan las conclusiones del proyecto.