Sistema de control de gestión para la empresa SM Ltda., Sociedad de Ingeniería

Abstract

El proyecto "Sistema de control de gestión para la empresa SM Ltda. Sociedad de Ingeniería", se orienta a analizar una empresa de servicio de mantenimiento, desde un punto de vista conceptual, en su gestión interna, tanto administrativa como operacional, para posteriormente, apoyar los procesos de toma de decisiones y el de planificación estratégica. Los contenidos de este trabajo se han estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I, se presenta una descripción de la empresa y los problemas identificados y los consiguientes objetivos a desarrollar. El Capítulo II, presenta el marco teórico que sirve de base para el cumplimiento de los objetivos planteados. Este marco teórico es aplicable a empresas medianas y pequeñas, portando las herramientas necesarias para el análisis de la situación actual de cualquier empresa de esta categoría. El Capítulo III, muestra la realidad actual de la empresa, basada en el marco teórico expuesto, denotando sólo las aplicaciones que corresponde a las características de la empresa analizada. El Capítulo IV, entrega un marco propuesto de acciones para la elaboración del Sistema de Gestión Administrativa, que permita hacer más eficiente el actual proceso global de gestión de la empresa. El Capítulo V, entrega las conclusiones de este proyecto.

El proyecto "Sistema de control de gestión para la empresa SM Ltda. Sociedad de Ingeniería", se orienta a analizar una empresa de servicio de mantenimiento, desde un punto de vista conceptual, en su gestión interna, tanto administrativa como operacional, para posteriormente, apoyar los procesos de toma de decisiones y el de planificación estratégica. Los contenidos de este trabajo se han estructurado en cinco capítulos. En el Capítulo I, se presenta una descripción de la empresa y los problemas identificados y los consiguientes objetivos a desarrollar. El Capítulo II, presenta el marco teórico que sirve de base para el cumplimiento de los objetivos planteados. Este marco teórico es aplicable a empresas medianas y pequeñas, portando las herramientas necesarias para el análisis de la situación actual de cualquier empresa de esta categoría. El Capítulo III, muestra la realidad actual de la empresa, basada en el marco teórico expuesto, denotando sólo las aplicaciones que corresponde a las características de la empresa analizada. El Capítulo IV, entrega un marco propuesto de acciones para la elaboración del Sistema de Gestión Administrativa, que permita hacer más eficiente el actual proceso global de gestión de la empresa. El Capítulo V, entrega las conclusiones de este proyecto.