Sistema MRP II

Abstract

El Proyecto "Sistema MRP II" consiste en demostrar la potencialidad de los sistemas de planificación de recursos de manufactura para gestionar las materias primas y capacidades de una empresa productiva, reduciendo los niveles de inventario y evitando las sobrecargas de procesos o pérdidas de capacidad por falta de gestión de los procesos productivos. El primer capítulo introduce al concepto de los Sistemas MRP, describiendo sus principios y utilidades. Luego, una breve reseña histórica permite comprender la evolución desde el original MRP hasta sus últimas ampliaciones, tales como, el MRP II y MRP III. En el segundo capítulo se presenta la estructura de los Sistemas MRP 1, analizando sus componentes, esquema general y lógica de procesamiento. El tercer capítulo muestra la evolución del Sistema MRP I, introduciendo la gestión de capacidades productivas, a los Sistemas MRP II. Las bases necesarias para la aplicación de este sistema, son revisadas en el cuarto capítulo, incluyendo los datos y compromisos fundamentales exigidos a la cúpula administrativa de la empresa. Finalmente, en el quinto capítulo se presenta una serie de conclusiones relacionadas con la utilización de estos sistemas en las empresas productivas.

El Proyecto "Sistema MRP II" consiste en demostrar la potencialidad de los sistemas de planificación de recursos de manufactura para gestionar las materias primas y capacidades de una empresa productiva, reduciendo los niveles de inventario y evitando las sobrecargas de procesos o pérdidas de capacidad por falta de gestión de los procesos productivos. El primer capítulo introduce al concepto de los Sistemas MRP, describiendo sus principios y utilidades. Luego, una breve reseña histórica permite comprender la evolución desde el original MRP hasta sus últimas ampliaciones, tales como, el MRP II y MRP III. En el segundo capítulo se presenta la estructura de los Sistemas MRP 1, analizando sus componentes, esquema general y lógica de procesamiento. El tercer capítulo muestra la evolución del Sistema MRP I, introduciendo la gestión de capacidades productivas, a los Sistemas MRP II. Las bases necesarias para la aplicación de este sistema, son revisadas en el cuarto capítulo, incluyendo los datos y compromisos fundamentales exigidos a la cúpula administrativa de la empresa. Finalmente, en el quinto capítulo se presenta una serie de conclusiones relacionadas con la utilización de estos sistemas en las empresas productivas.