Propuesta de mejora en capacitación de documentos contables en el personal de Conpax Administración SPA
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Fecha
2018Resumen
Dentro de cada organización, es primordial contar con ciertas entidades que ayuden a maximizar los recursos de las empresas, sea cual sea su giro comercial. El factor humano sigue siendo una clave para el éxito de toda empresa, y si sus conocimientos y acciones generan aportes a la empresa, se considera que estas personas están trabajando alineadas con las directrices que la compañía posee. El siguiente proyecto propone un plan de capacitación para el área de pagos a proveedores de la empresa Conpax Administración, la cual se responsabiliza por efectuar correctamente los desembolsos correspondientes a todas las empresas que componen al grupo de Conpax. Esta medida es de vital importancia para la empresa, puesto que tener buenas relaciones con los proveedores aporta a que se puedan otorgar créditos con diversas entidades, además de proporcionar dentro del área una unificación de los conocimientos de los trabajadores permitiendo que ellos también puedan apoyarse entre sí. El siguiente capítulo revelará la historia de Empresas Conpax S.A., los inicios que hicieron posible la construcción de la compañía, su naturaleza y los variados rubros en los que se encuentra vigente, sus certificados en temas de calidad, ambiente y seguridad, los cuales fueron exigidos en primera instancia por los clientes y que, Conpax, al darse cuenta de la importancia de aquellas normas, modificó y mejoró sus normativas respecto a la Normas ISO y OHSAS. Además de sus logros que lo han llevado a ser una empresa que está presente a nivel nacional, ganando premios gracias a la seguridad de sus trabajadores y sus esfuerzos por ser una empresa con responsabilidad social empresarial, lo que termina destacando su calidad y compromiso para con sus diversos clientes, ya sean nacionales o multinacionales y además con el compromiso constante que posee con las variadas participaciones en consorcios para la realización de sus obras. Luego, se detallará una problemática encontrada en la empresa, presentando sus antecedentes, justificando su elección y proponiendo un plan de acción, en el que se darán a conocer los objetivos generales y específicos para con el proyecto de mejora que se desea implementar.
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