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dc.contributorEscuela de Ingeniería Civil Industriales
dc.contributor.advisorGutiérrez, Sebastián Aldo, prof. guíaes
dc.contributor.authorLazo Arancibia, Alonso
dc.contributor.authorMartínez Puelle, Cristian
dc.date.accessioned2025-11-20T18:23:57Z
dc.date.available2025-11-20T18:23:57Z
dc.date.issued2025-04-05
dc.identifier.citationLazo Arancibia, Alonso y Martínez Puelle, Cristian (2025). Gestión y valorización integral de residuos [Proyecto de título; Universidad Mayor, Escuela de Ingeniería Civil Industrial]. https://repositorio.umayor.cl/xmlui/handle/sibum/10402es
dc.identifier.urihttps://repositorio.umayor.cl/xmlui/handle/sibum/10402
dc.descriptionProyecto de título para optar al título de Ingeniería Civil Industrial.es
dc.description.abstractEl desarrollo de proyecto de título nos da un enfoque en donde como futuros ingenieros civiles industriales, debemos identificar una problemática de alguna organización que representemos o si queremos emprender con alguna idea y transformarlo en nuestra fuente de ingresos. Las políticas y/o la gestión de residuos es un desafío global. Considerando que el año 2019, se generaron 20 millones de toneladas de residuos en Chile, y que el 96,6 % pertenece a la clasificación de residuos no peligrosos, la mayoría de los residuos son cartones, papeles, envases, latas, botellas, chatarra eléctrica, entre otros residuos. El 58 % de los residuos que generamos en nuestros hogares corresponden a residuos orgánicos como cascaras de verduras y frutas, solo el 1 % es aprovechado. Es decir que, si aprovechamos el 58 % de los residuos orgánicos en generación de abonos naturales y de calidad, solo quedaría realizar una gestión efectiva al 38, 6 % de los residuos no peligrosos. La importancia de estandarizar y estabilizar un precio justo de valorización de los residuos tales como el cartón, papel, latas y otros residuos que se generan, es la clave para incentivar el reciclaje. La manera de presentar nuestra idea de negocio es de vital importancia en cuanto a la rentabilidad, saber reconocer cuales son las principales actividades, a quienes va dirigida la propuesta y el beneficio, permite tener una ventaja competitiva. Una visión estroboscópica de nuestro negocio nos permite saber clasificar cuales son las actividades o sistemas claves y cuáles son los sistemas secundarios y los que no se debe invertir tiempo. Mediante la aplicación de un buen modelo de negocio se puede lograr los beneficios de optimizar el tiempo en las actividades claves y que lograra una satisfacción al cliente, en cuanto a expectativa y experiencia.es
dc.format.extent32 p., PDFes
dc.language.isoeses
dc.publisherChile. Universidad Mayores
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chilees
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/es
dc.titleGestión y valorización integral de residuoses
dc.typeTesises
umayor.indizadorCOTes


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