Descripción y análisis de cargos para optimizar proceso de reclutamiento y selección de la compañía Ingenería Caro y Caro Ltda.

Abstract

Empresa líder reconocida a nivel nacional por los altos niveles de calidad en la venta de equipos de conversión y respaldo de energía, en la entrega de servicios integrales de mantenimiento de radio de estaciones y la gestión de proyectos con tecnología de punta. La compañia declara preocuparse de mejorar y actualizar las competencias de sus trabajadores continuamente, considerando este aspecto como primordial para el aprendizaje y crecimiento de la empresa. Actualmente la empresa cuenta con dos áreas críticas que dependen de la gerencia de operaciones y servicios, ellas son el monitoreo y despacho, las cuales presentan deficiencias relacionadas con el reclutamiento y selección del personal de ambas áreas, lo cual se lleva a cabo una deficiencia en los procesos, debido a la falta de especialización de los profesionales reclutados.

Empresa líder reconocida a nivel nacional por los altos niveles de calidad en la venta de equipos de conversión y respaldo de energía, en la entrega de servicios integrales de mantenimiento de radio de estaciones y la gestión de proyectos con tecnología de punta. La compañia declara preocuparse de mejorar y actualizar las competencias de sus trabajadores continuamente, considerando este aspecto como primordial para el aprendizaje y crecimiento de la empresa. Actualmente la empresa cuenta con dos áreas críticas que dependen de la gerencia de operaciones y servicios, ellas son el monitoreo y despacho, las cuales presentan deficiencias relacionadas con el reclutamiento y selección del personal de ambas áreas, lo cual se lleva a cabo una deficiencia en los procesos, debido a la falta de especialización de los profesionales reclutados.