Análisis y propuesta de mejoramiento para el área de abastecimiento y logistíca de una empresa del sector minero

Abstract

A lo largo de la vida cotidiana existen reiteradas situaciones donde se deben tomar decisiones de importancia, las que posteriormente pueden afectar el transcurso de ella. Estas alteraciones incluso podrían modificar negativamente o desviar el rumbo. Por lo que se debe buscar constantemente mejorar y tomar el camino que lleve a lograr el éxito en las metas planteadas. Las empresas no ajenas a esta realidad, deben abordar constantemente numerosos dilemas organizacionales. No es fácil hacer frente a cada uno de ellos, pero es de ayuda contar con información relevante, confiable y válida. Lamentablemente, en diversas ocasiones esta información no se posee o quien la requiere desconoce su existencia, también puede ocurrir que no se tenga acceso a ella o falte conocimiento de como interpretarla y utilizarla. Por lo que las empresas deben buscar continuamente mejoras para no frenar su desarrollo y perder participación frente a la competencia. Para fortalecer la organización de la empresa en estudio, facilitando la toma de decisiones tanto estratégicas como operacionales, se proponen mejoras para el área de logística y abastecimiento. Esto incluye la puesta en marcha de dichas mejoras, además de herramientas que permiten monitorear y controlar en todo momento el desempeño y funcionamiento del área.

A lo largo de la vida cotidiana existen reiteradas situaciones donde se deben tomar decisiones de importancia, las que posteriormente pueden afectar el transcurso de ella. Estas alteraciones incluso podrían modificar negativamente o desviar el rumbo. Por lo que se debe buscar constantemente mejorar y tomar el camino que lleve a lograr el éxito en las metas planteadas. Las empresas no ajenas a esta realidad, deben abordar constantemente numerosos dilemas organizacionales. No es fácil hacer frente a cada uno de ellos, pero es de ayuda contar con información relevante, confiable y válida. Lamentablemente, en diversas ocasiones esta información no se posee o quien la requiere desconoce su existencia, también puede ocurrir que no se tenga acceso a ella o falte conocimiento de como interpretarla y utilizarla. Por lo que las empresas deben buscar continuamente mejoras para no frenar su desarrollo y perder participación frente a la competencia. Para fortalecer la organización de la empresa en estudio, facilitando la toma de decisiones tanto estratégicas como operacionales, se proponen mejoras para el área de logística y abastecimiento. Esto incluye la puesta en marcha de dichas mejoras, además de herramientas que permiten monitorear y controlar en todo momento el desempeño y funcionamiento del área.