Antecedentes para el diseño de un modelo de control de gestión para una institución del sector público

Abstract

El proyecto consiste en la elaboración de un modelo de control de gestión, apoyado en las herramientas entregadas por la metodología de Balanced Scorecard para una entidad del sector público. Principalmente, este modelo, intentará satisfacer las demandas de información precisa y acertada para la adecuada y oportuna toma de decisiones directivas. El objetivo fundamental del presente proyecto será entregar a la dirección de la organización, un modelo de control de gestión basado en las herramientas de Balanced Scorecard.

El proyecto consiste en la elaboración de un modelo de control de gestión, apoyado en las herramientas entregadas por la metodología de Balanced Scorecard para una entidad del sector público. Principalmente, este modelo, intentará satisfacer las demandas de información precisa y acertada para la adecuada y oportuna toma de decisiones directivas. El objetivo fundamental del presente proyecto será entregar a la dirección de la organización, un modelo de control de gestión basado en las herramientas de Balanced Scorecard.