Antecedentes para la evaluación técnico-económica de una empresa de arrendamiento de maquinaria agrícola

Abstract

El proyecto "Antecedentes para la evaluación técnico-económica de una empresa de arrendamiento de maquinaria agrícola" está orientado a analizar y proporcionar antecedentes e información de externalización de servicios, en particular, aquellos referidos a la mecanización agrícola. Para ello, se analizan las ventajas y desventajas de la modalidad de outsourcing, así como las distintas opciones posibles, estableciéndose que todas ellas tienen características comunes y que su campo de aplicación es muy extenso Este proyecto se ha estructurado en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se incluyen los antecedentes generales y objetivos del proyecto. En el Capítulo II, se presenta el outsourcing, sus ventajas y desventajas, etapas y sus áreas de acción en las empresas modernas, incluyendo la agricultura chilena. En el Capítulo III, se define el negocio de arriendo de maquinaria agrícola. En el Capítulo l V, se elabora un estudio estratégico, determinado los factores críticos de éxito; se analizan las fuerzas de Porter y se desarrolla el análisis FODA. Finalmente, en el Capítulo V, se entregan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Antecedentes para la evaluación técnico-económica de una empresa de arrendamiento de maquinaria agrícola" está orientado a analizar y proporcionar antecedentes e información de externalización de servicios, en particular, aquellos referidos a la mecanización agrícola. Para ello, se analizan las ventajas y desventajas de la modalidad de outsourcing, así como las distintas opciones posibles, estableciéndose que todas ellas tienen características comunes y que su campo de aplicación es muy extenso Este proyecto se ha estructurado en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se incluyen los antecedentes generales y objetivos del proyecto. En el Capítulo II, se presenta el outsourcing, sus ventajas y desventajas, etapas y sus áreas de acción en las empresas modernas, incluyendo la agricultura chilena. En el Capítulo III, se define el negocio de arriendo de maquinaria agrícola. En el Capítulo l V, se elabora un estudio estratégico, determinado los factores críticos de éxito; se analizan las fuerzas de Porter y se desarrolla el análisis FODA. Finalmente, en el Capítulo V, se entregan las conclusiones del proyecto.