Aspectos conceptuales para el diseño de un modelo de gestión del mantenimiento y control de activo fijo

Abstract

El proyecto "Aspectos conceptuales para el diseño de un modelo de gestión del mantenimiento y control del activo fijo", se ha realizado con la finalidad de aportar los antecedentes para reducir costos, mejorar la calidad y contar con la información adecuada para apoyar el proceso de decisiones estratégicas en la empresa. Este trabajo se ha estructurado en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrollará, explicitando la problemática de la empresa y los objetivos general y específicos que se pretenden lograr con este trabajo. En el Capítulo II, se presenta el marco teórico donde se establecen las metodologías apropiadas para el control de activo fijo y la gestión del mantenimiento. Se describen los principales estados financieros para delinear el contexto de la gestión del activo en las empresas y mostrar su relevancia. La gestión del mantenimiento se aborda como un centro de beneficios y se analizan los aspectos estratégicos, de planificación y de control, además de una descripción de las técnicas modernas adoptadas a nivel mundial. En el Capítulo III, se detalla la situación actual del control de activo fijo y de la gestión de mantenimiento, las que se encuentran estructuradas bajo fuertes políticas y estrategias que llevarán al logro de los objetivos planteados por la empresa y que se encuentran incorporados dentro de un plan integral de mejoramiento. Finalmente, en el Capítulo N, se entregan las conclusiones del proyecto.

El proyecto "Aspectos conceptuales para el diseño de un modelo de gestión del mantenimiento y control del activo fijo", se ha realizado con la finalidad de aportar los antecedentes para reducir costos, mejorar la calidad y contar con la información adecuada para apoyar el proceso de decisiones estratégicas en la empresa. Este trabajo se ha estructurado en cuatro capítulos. En el Capítulo I, se entregan los antecedentes generales y de contexto en los cuales el proyecto se desarrollará, explicitando la problemática de la empresa y los objetivos general y específicos que se pretenden lograr con este trabajo. En el Capítulo II, se presenta el marco teórico donde se establecen las metodologías apropiadas para el control de activo fijo y la gestión del mantenimiento. Se describen los principales estados financieros para delinear el contexto de la gestión del activo en las empresas y mostrar su relevancia. La gestión del mantenimiento se aborda como un centro de beneficios y se analizan los aspectos estratégicos, de planificación y de control, además de una descripción de las técnicas modernas adoptadas a nivel mundial. En el Capítulo III, se detalla la situación actual del control de activo fijo y de la gestión de mantenimiento, las que se encuentran estructuradas bajo fuertes políticas y estrategias que llevarán al logro de los objetivos planteados por la empresa y que se encuentran incorporados dentro de un plan integral de mejoramiento. Finalmente, en el Capítulo N, se entregan las conclusiones del proyecto.