Desarrollo del plan de negocio para un gimnasio dirigido al adulto mayor

Abstract

Este proyecto busca dar respuesta a la necesidad de los adultos mayores de contar con un lugar en donde puedan realizar actividad física, compartir sus experiencias, sentirse valorados y además logren un sentimiento de pertenencia con el lugar y no se vean sólo como clientes, esto se realizará a través de la elaboración de un Plan de Negocio para un Gimnasio dirigido al Adulto Mayor. La motivación de este proyecto básicamente se fundamenta por una parte, en la identificación de una necesidad no satisfecha en el mercado, y por otra, en el crecimiento demográfico que está experimentando este grupo etario y que con los años seguirá aumentando. Al unir estas dos variables se logró identificar una gran oportunidad considerando que en la actualidad no existe una empresa que ofrezca estos servicios simultáneamente. Para lograr el resultado obtenido se levantó y se cruzó información desde muchas fuentes, inclusive se realizaron encuestas para saber de primera fuente las necesidades, gustos y preferencias de los adultos mayores, se identificó donde en encontraba la demanda, se segmentó por nichos (demográficamente y por nivel socioeconómico), se definió la localización, el lay out y servicios a ofrecer entre otras definiciones, pero lo más importante es que se proyectó el flujo de caja (considerando los costos e ingresos) con buenos resultados, es decir, se pudo confirmar lo que se creía en un principio, que esta oportunidad de negocio es rentable y viable en el tiempo.

Este proyecto busca dar respuesta a la necesidad de los adultos mayores de contar con un lugar en donde puedan realizar actividad física, compartir sus experiencias, sentirse valorados y además logren un sentimiento de pertenencia con el lugar y no se vean sólo como clientes, esto se realizará a través de la elaboración de un Plan de Negocio para un Gimnasio dirigido al Adulto Mayor. La motivación de este proyecto básicamente se fundamenta por una parte, en la identificación de una necesidad no satisfecha en el mercado, y por otra, en el crecimiento demográfico que está experimentando este grupo etario y que con los años seguirá aumentando. Al unir estas dos variables se logró identificar una gran oportunidad considerando que en la actualidad no existe una empresa que ofrezca estos servicios simultáneamente. Para lograr el resultado obtenido se levantó y se cruzó información desde muchas fuentes, inclusive se realizaron encuestas para saber de primera fuente las necesidades, gustos y preferencias de los adultos mayores, se identificó donde en encontraba la demanda, se segmentó por nichos (demográficamente y por nivel socioeconómico), se definió la localización, el lay out y servicios a ofrecer entre otras definiciones, pero lo más importante es que se proyectó el flujo de caja (considerando los costos e ingresos) con buenos resultados, es decir, se pudo confirmar lo que se creía en un principio, que esta oportunidad de negocio es rentable y viable en el tiempo.