Diseño de un modelo de gestión para la empresa CCI ingeniería económica

Abstract

El Proyecto “Diseño de un Modelo de Gestión para la empresa CCI Ingeniería Económica”, fue realizado con la finalidad de mejorar los procesos operativos y financieros en el desarrollo del negocio, generando beneficios agregados en el uso de los recursos, análisis de costos e informes de gestión, además de generar información relevante para la toma de decisiones con el fin último de aumentar la productividad. Lo anterior, queda plasmado en el diseño de un modelo de gestión para apoyar la administración eficiente de los procesos operativos y financieros de la empresa. Como resultado del proyecto se obtienen el modelo de gestión y una herramienta de información para el control de las operaciones y gestión de tesorería, asignando responsabilidades a los directivos de operaciones y considerando un equilibrio presupuestario y determinación de indicadores de gestión de tesorería, control presupuestario y rentabilidad de clientes. Ambos productos fueron validados y ajustados con las recomendaciones del personal encargado de operaciones a quienes fue presentado, para quedar como una ayuda al servicio de la empresa. Las propuestas e ideas generadas con este proyecto, pretenden ser un aporte para lograr optimizar los recursos económicos de la empresa, así como también mejorar de manera real los procesos y su posicionamiento dentro de la sociedad.

El Proyecto “Diseño de un Modelo de Gestión para la empresa CCI Ingeniería Económica”, fue realizado con la finalidad de mejorar los procesos operativos y financieros en el desarrollo del negocio, generando beneficios agregados en el uso de los recursos, análisis de costos e informes de gestión, además de generar información relevante para la toma de decisiones con el fin último de aumentar la productividad. Lo anterior, queda plasmado en el diseño de un modelo de gestión para apoyar la administración eficiente de los procesos operativos y financieros de la empresa. Como resultado del proyecto se obtienen el modelo de gestión y una herramienta de información para el control de las operaciones y gestión de tesorería, asignando responsabilidades a los directivos de operaciones y considerando un equilibrio presupuestario y determinación de indicadores de gestión de tesorería, control presupuestario y rentabilidad de clientes. Ambos productos fueron validados y ajustados con las recomendaciones del personal encargado de operaciones a quienes fue presentado, para quedar como una ayuda al servicio de la empresa. Las propuestas e ideas generadas con este proyecto, pretenden ser un aporte para lograr optimizar los recursos económicos de la empresa, así como también mejorar de manera real los procesos y su posicionamiento dentro de la sociedad.