Estudio preliminar de la gestión de compras para mejorar la productividad en la empresa Calzados Albano

Abstract

El presente proyecto "Estudio preliminar de la gestión de compras para mejorar la productividad en la empresa Calzados Albano", es el resultado de la necesidad existente entre los ejecutivos de la empresa por mejorar notablemente el sistema o método de gestión con que se llevan a cabo las compras de materias primas e insumos necesarios para la producción del calzado. Este proyecto consiste esencialmente en entregar un diagnóstico que entregue en profundidad, la situación actual de compras tanto en sus fases operacionales como funcionales, con el fin de poder estructurar y definir los aspectos sobresalientes, los que se pueden mejorar y eliminar aquellos negativos. Para la realización del diagnóstico se realizó una breve descripción general de la empresa, las etapas del proceso productivo en la fabricación del calzado, la caracterización de la gestión de compras y una definición de los aspectos problemas más críticos que afectan a la eficiente entrega de materiales para la producción. El resultado del diagnóstico entrega la existencia de un grave problema en las operaciones de compras. La falta de una estructura adquisitiva acorde a las necesidades de la empresa que posibiliten y agilicen los procesos adquisitivos, la falta de una planificación y control más completos que anteceda adecuadamente a las disponibilidades de los materiales en la empresa y la implementación de un mejoramiento continuo en los sistemas de manejo de información, ocasionan grandes problemas para la empresa, tanto así que incluso los procesos productivos han sufrido atrasos e interrupciones únicamente por problemas serios existentes en la gestión de compras de los materiales para la producción.

El presente proyecto "Estudio preliminar de la gestión de compras para mejorar la productividad en la empresa Calzados Albano", es el resultado de la necesidad existente entre los ejecutivos de la empresa por mejorar notablemente el sistema o método de gestión con que se llevan a cabo las compras de materias primas e insumos necesarios para la producción del calzado. Este proyecto consiste esencialmente en entregar un diagnóstico que entregue en profundidad, la situación actual de compras tanto en sus fases operacionales como funcionales, con el fin de poder estructurar y definir los aspectos sobresalientes, los que se pueden mejorar y eliminar aquellos negativos. Para la realización del diagnóstico se realizó una breve descripción general de la empresa, las etapas del proceso productivo en la fabricación del calzado, la caracterización de la gestión de compras y una definición de los aspectos problemas más críticos que afectan a la eficiente entrega de materiales para la producción. El resultado del diagnóstico entrega la existencia de un grave problema en las operaciones de compras. La falta de una estructura adquisitiva acorde a las necesidades de la empresa que posibiliten y agilicen los procesos adquisitivos, la falta de una planificación y control más completos que anteceda adecuadamente a las disponibilidades de los materiales en la empresa y la implementación de un mejoramiento continuo en los sistemas de manejo de información, ocasionan grandes problemas para la empresa, tanto así que incluso los procesos productivos han sufrido atrasos e interrupciones únicamente por problemas serios existentes en la gestión de compras de los materiales para la producción.