Evaluación técnico-económica para la optimización de la producción de arena de una planta de áridos de la Región Metropolitana
Resumen
El siguiente trabajo nace de la necesidad de la empresa de producción de áridos Coinfra S.A. de satisfacer una demanda creciente de áridos para hormigón que se ha suscitado en el Gran Santiago. Actualmente, la empresa tiene una participación de mercado del 21,98%, que la sitúa como una de las compañías más relevantes en la producción de áridos de la Región Metropolitana, sin embargo, a raíz del análisis que se detalla a continuación, se pudo establecer que la planta de áridos Coinfra S.A. puede optimizarse y mejorar su desempeño técnico y económico para así, lograr un aumento en la producción anual de 24.709 m3, los cuales corresponden a un 60% de arena y un 40% de gravilla ¾, consiguiendo un aumento en la rentabilidad correspondiente a ingresos por ventas de un 5,65%.
Para lograr los objetivos propuestos en este trabajo, lo primero que se hizo fue observar el funcionamiento de la planta de áridos Coinfra S.A. Así, se pudo identificar que una de las razones por las cuales la planta de áridos estaba con un rendimiento bajo el esperado, era producto de la baja disponibilidad de la planta, puesto que de un total de 18 horas efectivas programadas de trituración primaria, sólo se estaban logrando 13,63 horas diarias de trituración primaria, lo que equivale a un 75,73% de disponibilidad de la planta. A raíz de la identificación de este problema, se estudiaron las razones por las cuales éste se sucitaba, identificándose un problema con el triturador de impacto de eje vertical, SandMax 800. En la observación se pudo determinar que el material de la alimentación pasaba con un alto porcentaje de humedad, impidiendo que éste se pueda procesar, teniendo que pasar nuevamente por el triturador para obtener el tamaño deseado. Esta situación afecta el completo funcionamiento de la planta al impedir la alimentación de ésta y que el material no puede avanzar hacia otros procesos necesarios para obtener el producto final. Por este motivo, se confeccionó un nuevo layout que optimizará la producción del árido, mediante la incorporación de un triturador de cono Hp-300 y la eliminación del SandMax 250. Estos cambios buscan mejorar la disponibilidad de la planta en términos de las horas efectivas de trituración primaria, que traería como consecuencia un aumento en la producción tanto de arenas como de gravillas, logrando así, una mayor eficiencia del
triturador SandMax 800 debido a la disminución de la humedad en su alimentación. Además, con este nuevo layout, se busca también disminuir el desgaste constante al que se ven expuestos los elementos del SandMax 800 producto de una ineficiente distribución y uso de ellos. Esta medida busca consigo optimizar las mantenciones a las que son sometidas las maquinarias, eliminando las mantenciones extraordinarias y limitándose sólo aquellas que están programadas periódicamente, con el consecuente ahorro que a la empresa le significaría esta medida, puesto que sólo por concepto de mantención consiguiendo una alimentación máxima con un 3% de humedad, se ahorran $34.800.000 anuales. Asimismo, el layout propuesto busca satisfacer las demandas de material del mercado, produciendo arena y gravilla ¾ para hormigón en estrecha relación a la cantidad de material solicitado. Esta medida es especialmente importante al considerar que, de acuerdo al pronóstico de demanda que se tiene desde el año 2010 al 2015, la demanda de hormigón aumentará en un 33%, lo que trae como consecuencia el aumento de la demanda de áridos para hormigón. La idea es que, mediante la ejecución de este nuevo layout, la empresa pueda aumentar su ingreso por ventas en un 5,65% lo que se traduce en $ 93.497.319, pudiendo así incrementar su participación en un 1,08% en el mercado de la arena y un 1,42% en el mercado de la gravilla ¾. , además de reducir sus costos de trituración terciaria en un 28,13%.
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