Implementación de best practices de asset management en supply chain división Los Bronces

Abstract

En nuestros tiempos, la competencia en todos los sectores industriales se ha vuelto muy agresiva. Sobrevivir es parte del día a día de una organización, la cual, debe estar constantemente buscando formas de innovar, diferenciarse y de obtener una posición competitiva dentro de la industria a la que pertenece. Mantenerse vigente y ser competitivo, ya no es una meta lejana de las compañías; es una necesidad inherente de cualquier entidad que pertenece a algún mercado por muy pequeño y exclusivo que este sea. La causa de esta agresividad competitiva, es principalmente la gran cantidad de información que manejan los clientes, pues esto les permite exigir y elegir entre lo que les satisfaga más. A través de este proyecto, se busca alcanzar un liderazgo en la administración de activos, que permita a la empresa obtener una mejor posición competitiva. Este objetivo es perseguido mediante la implementación de mejores prácticas en la Cadena de Suministros, que abarquen todos los procesos, documentos y actividades que involucren prácticas acerca de administración de activos. Estas prácticas se centrarán principalmente en el área de ingeniería de materiales, que es la encargada de administrar el inventario; principal representante del capital de la empresa. Orientados a la optimización y mejoramiento de la información para el proceso de toma de decisiones; es que se generan los lineamientos que guiarán la implementación de este proyecto.

En nuestros tiempos, la competencia en todos los sectores industriales se ha vuelto muy agresiva. Sobrevivir es parte del día a día de una organización, la cual, debe estar constantemente buscando formas de innovar, diferenciarse y de obtener una posición competitiva dentro de la industria a la que pertenece. Mantenerse vigente y ser competitivo, ya no es una meta lejana de las compañías; es una necesidad inherente de cualquier entidad que pertenece a algún mercado por muy pequeño y exclusivo que este sea. La causa de esta agresividad competitiva, es principalmente la gran cantidad de información que manejan los clientes, pues esto les permite exigir y elegir entre lo que les satisfaga más. A través de este proyecto, se busca alcanzar un liderazgo en la administración de activos, que permita a la empresa obtener una mejor posición competitiva. Este objetivo es perseguido mediante la implementación de mejores prácticas en la Cadena de Suministros, que abarquen todos los procesos, documentos y actividades que involucren prácticas acerca de administración de activos. Estas prácticas se centrarán principalmente en el área de ingeniería de materiales, que es la encargada de administrar el inventario; principal representante del capital de la empresa. Orientados a la optimización y mejoramiento de la información para el proceso de toma de decisiones; es que se generan los lineamientos que guiarán la implementación de este proyecto.